产品经理提高情商的5个小技巧（五）

这篇文章我们继续介绍提高情商的小技巧，那就是传达计划以及学习的信息。这句话是什么意思呢？其实很简单，来具体的看一下吧！
传达计划以及学习的信息

前提性框架和回顾是教育中的常用技巧。预设框架为课堂所要学习的内容创造了意义和兴奋点。这两种方法在软件开发环境中都能起到辅助强化学习的作用。

预先构思是指我们事先讨论好我们要做什么，并将其作为一项工作，这样，我们的大脑就已经开始工作，将这个概念转变成了一种价值，以便在会议上向您的团队讨论下一项功能。别忘了，这不只是你说什么，而是你怎么说…让它激动人心，让它进入生活。

一个用户被邀请到一个团队中来演示一个交易是多么困难，这样这个团队能够一起进行头脑风暴并提出解决方案。假如这是一种新产品，你能通过分享组织为什么决定投资于该功能来建立兴趣？您希望这能如何提高您的竞争优势？成为一支团队，为这个功能设定有意义的、可测量的目标，以增强认同。

在功能完成之后，超越一般的复盘，特别是回顾你作为一个团队所学到的。在开发该功能时，讨论小组至少了解了两件与用户有关的事情。假如他们开始关注科技，那么就会重新引导他们去了解用户。假如他们不能，那就给他们个机会，做个产品经理，来帮助缩小用户和团队之间的差距。

预先构思和回顾可以帮助你把自己定位成一个与更大的组织成果相关的战略领导者。让我们花一点时间来思考一下你将要发布的下一个特性。把3个卖点写下来，你可以用它来培养你的好奇心。

高情商在职场中非常的重要，对于产品经理来说更加的重要，所以要掌握一切可行的方法，不断培养自己的情商。

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