产品经理为什么要做好竞品分析？

众所周知，一个产品从有创意，到构思，到研发的功能设计，到最后的上线，都是有一整套严格的流程。一件产品如果没有经过竞品分析，那么一定会影响产品的后续良好发展。下面我们就跟随小编一起来探讨一下为什么产品经理要做好产品的竞品分析吧！

1、做好竞品分析能够为产品提供开发可行的方法；

2、随时了解竞争对手的产品和市场动态，若挖掘数据渠道可靠稳定，可根据相关数据信息判断对方战略意图和最近调整方向；

3、可以了解竞争对手的资本背景、市场用户群体的需求满足情况和空缺市场，包括产品运营战略；

4、迅速调整自我，以保持自己产品在市场上的稳定性或迅速提高市场占有率；

5、新产品，如果拍脑袋想出来，没有形成比较有效、完整的系统化思维和客观准确指导，很容易导致产品的后劲儿不足；

以上就是本篇“产品经理为什么要做好竞品分析？”的全部内容，事实上大家了解了竞品分析这些好处后，想知道怎么做竞品分析，还是需要一定技巧的，如果你想了解更多关于竞品分析的技巧方法，可到产品壹佰官网获取。