B端产品经理的工作职责与考核标准是什么样的？（五）

B端产品经理的工作职责与考核标准是什么样的？前面介绍了不同类型产品经理的考核方式，接下来就剩最后一种了：SaaS产品经理。那么，SaaS产品经理的考核标准是什么样的呢？
如何考核SaaS产品经理

与刚刚谈到的情况相同，SaaS产品经理，也很难衡量其设计的产品功能，对客户业务价值的直接贡献。但是SaaS软件作为公司对外售卖的商品，理论上SaaS产品经理要负责商业目标的达成。

因此，可以将产品经理考核目标与获客、转化、续费目标相结合。但这样也会带来问题，如果业务导向太强，又可能会影响产品经理公正客观的设计合理产品的立场。

与自研系统的情况类似，可以尝试考核SaaS产品经理所负责功能模块的使用情况，以及用户满意度，从另一个角度，判断产品功能是否得到客户的认可。

如果客户都不用这个功能，要么功能设计有问题，要么运营推广有问题，这些都是产品经理需要负责的。

你可以不背业绩标，但做的功能至少得有人用。

今天探讨了基础服务线产品、业务线产品，企业自研产品、SaaS产品这几种情况下的产品经理考核方式和思路，内容有点多，下篇文章会进行一个总结，帮助大家消化，继续去看看吧！

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