外包产品经理如何参与甲方日常运营？

外包产品经理如何参与甲方日常运营？相信这是许多外包产品经理都非常头疼的事情。今天小编就结合自己的工作经验，给大家提供一个小小的方法，能够让你参与到甲方的日常运营。
甲方让外包公司做开发、运营一般自己来。

由于数据保密及安全方面的原因，甲方一般不会向乙方透露数据操作。虽然有的项目乙方有权查看操作数据，但由于不对等的关系，对于甲方的运营也无法起到指导作用。

甲方做运营活动的时候也不会主动去通知乙方，只是到了时间需要乙方的配合，内容直接上线。对于为什么要制定这样的运营计划，作为外包产品经理通常是不知道的。

缺乏运营活动的参与，导致外包产品经理在产品上的话语权丧失。那么该如何做呢？

与甲方运营纯粹地“交个朋友”

舍弃做项目的心态，与甲方运营建立长期的朋友关系，即使项目结束，也能以朋友的方式继续关心产品的进程，通过自己的专业知识，帮助甲方运营解决一些实际困难，不断地得到产品的反馈。

一旦有了足够的反馈，自然会有新的需求出现。就乙方公司本身而言，这也是新合作关系的开端。

虽然这个方法可能有点费时间，只要最后有所收获就是值得的，各位外包产品经理可以试试，希望大家都能学到更多的技能，成为行业的佼佼者。

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