产品经理遇见职场关系焦虑该如何克服？（三）

上一篇“产品经理遇见职场关系焦虑该如何克服？（二）”，我们了解了想要克服职场关系焦虑，要认清自己。本篇我们看看还有其他方法吗？

建立良好的修养

人类是社会动物，要把一件事做好，单靠自己是远远不够的，需要多人合作才能做到。然后你就会对他人的感受、交流、尊重、关怀、亲和力等等，这些看起来并不非常重要的因素，常常扮演着至关重要的角色。比如公司定期组织部门同事团建，过生日送祝福，给予更丰富的福利待遇等等，其实这还远远不够，不值一提。最重要的是体现在一些琐碎的细节上，或者你一句不友善的话，脸色不好的同事和你的距离一下子拉远了，所以出现这种情况时，还是要想方设法化解，不能搁置不理。

外部修养是指我们的语言、行为、表情、肢体动作等等。怎样的修养是优秀的，优秀应该是要平衡好要实现的目标和相关人之间的利益冲突。

要正确建构自己的知识体系

对产品经理的认识系统，实际上相当混乱，设计、程序、心理学、经济、统计、管理、战略、写作、风险投资、调研、操作、市场、品牌、各类软件的熟练运用、出色的表达交流能力等，越懂越多证明你拥有宽广的知识面。

在建立知识体系、思考能力、执行力等方面，至少要具备。第二就是要多做深做透，善于运用别人的长处，弥补自己的不足，才能达到高效率、准确地解决问题的基本标准，才更符合产品经理构建自己的知识系统。马云的执行力并不强，但是马云的思考能力和战略能力绝对是一流的，他总是能够用正确的方法把自己的短板很好的弥补起来。

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