产品运营工作的方法论都有哪些?(七)

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本文是“产品运营工作的方法论都有哪些?”系列文章的最后一篇内容了,在上一篇文章中,我们简要分析了一下什么是漏斗分析法、常见的漏斗模型有哪几类,接下来我们继续往下看。

产品运营工作的方法论都有哪些?(七)

漏斗分析可以直观地向我们展示用户行为路径之间的转化率,并通过分析这些内容为我们的运营决策提供帮助。

比如我们以电商漏斗为例:用户通常会经历几个关键行为:首页浏览、商品详情页、购物车添加、订单提交、支付。

通过以上漏斗模型,我们会发现产品详情页-加购物车的转化率很低,可以分析原因,产品详情页是否有吸引力,没有突出产品优势,排版不够精致等等。根据每个原因进行调整测试,从而提高整体转化率。

漏斗分析法的四个关键要素是对象、时间、节点和指标。不同的对象会有不同的漏斗模型,就像上面说的各种类型一样。时间是指从事件开始(某一行为开始)到结束时间(某一行为结束)。节点是这条路径上的具体步骤,指标一般指转化率。

因此,建立漏斗分析模型的第一步是选择一个分析维度,然后绘制流程图,选择关键行为(确定节点),然后通过数据比较发现问题,进行分析、调整和验证。

使用漏斗分析法时,流程路径越详细越好。如果资源有限,漏斗入口应尽可能放大。

在分析数据时,一些关键因素主观上是可控的,需要优先考虑,而一些客观上很难把握的可以先放一放。另外,对于那些优化后可以提升更大空间的因素,也就是对结果影响显著的因素,必须优先考虑。

以上就是“ 产品运营工作的方法论都有哪些?(七)  ”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来 产品壹佰 官方网站或扫码关注下方产品壹佰官方公众号获取更多内容。

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