分享一些产品经理的晋升心得——实战案例分享（下）

前面给大家分享了两个实战案例，接下来就看看最后一个例子，都是一些个人的工作经验，希望能帮助到大家。
案例三：融会贯通–场景联想

横向上联想其他组的能力：公司或许会有多条产品线、多个项目组，他们做的东西或多或少都会跟你有一些关联，你需要进行横向的联想，你会发现自己所负责的业务在某方面的难题用他们的能力可以完美地解决。当时我在看我们图片处理投放相关的问题和规划的时候，就整合了公司其他部门的抠图能力进行优化（号称世界第一抠图的效果，哈哈哈），新功能上线后，数据翻了3倍。

纵向上联想更直接相关的场景：当时从图片处理方面进行优化迭代后，顺势推出了功能次数内购，进而联想到素材模块中其他类似功能的也可以进行优化、内购。从而将原有平平淡淡的素材模块无中生有了一块增值区域，每个月都能带来一点锦上添花的营收，稳赚不亏！

未来规划

这部分可以通过对所处行业大环境的分析，结合自身产品在赛道上的表现情况，并整合一些数据作来辅助说明你的规划思路。或许市面上已经有竞品在这么做，你可以通过竞品的各方面数据（布局、投入、用户数、营收等）来阐述竞品打法的优劣势，以及自己的产品如果去做的话，差异化在哪？用户群体是怎样的？核心竞争力是什么？Why me的答案很重要。

最后

分享这些不是说要教大家一些奇技淫巧，而是分享一个思考的方式。中间提到的点，或许大部分人也都知道，但重在日常的实践和积累，厚积才能薄发。希望大家都能不断进步，成为一个优秀的产品经理。

以上就是“分享一些产品经理的晋升心得——实战案例分享（下）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。