产品经理做PPT需要很厉害吗?(下)

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产品经理做PPT需要很厉害吗?一个很会做PPT的人就一定是“光会说不会做”的人吗?其实不一定。对于产品经理而言,做PPT是一项基本的能力,因为你经常要与团队交流。倒不用说做PPT得多厉害,但是起码能清楚的表达出自己的想法。
产品经理做PPT需要很厉害吗?(下) PPT滥用

当然PPT之所以被吐槽,甚至一定程度上成为贬义词,主要存在大量滥用的场景。例如某些职场油条,做的少,写PPT却是好手,甚至能够逆袭那些“老黄牛”选手,旁观者自然觉得不公道。

另外前几年移动互联网大热期间,一个好的PPT就能拿到融资,甚至某些公司能够天天开发布会,靠着PPT拉升股价,实际产品多数无法落地或商业可行。

从捍卫劳动成果和真正给客户传递价值角度来讲,产品经理同样需要做好PPT。当然如金钱或菜刀的使用一样,工具本身是中性的。在PPT被滥用的问题上,公司应该制定淘汰花架子和奖励真本事的机制,行业也需要制定一定的标准和规范,避免PPT泛滥成灾。

至于说产品经理做PPT的能力要有多强,这个倒也没有硬性要求,但是起码得保证你的PPT可以表达你的想法,让团队成员一眼就能看明白。其实做PPT也不是一件很难的事情,大家可以稍微学习一下,就能把PPT做好,起码拿得出手,不丢人。

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