产品运营和产品经理有什么不同？分别要求具备什么能力（二）

产品运营和产品经理有什么不同？在前面那篇文章里，小编提到了产品经理总体来说分为两类，一类是开发技术和数据知识的技术型产品经理，另一类是和用户、流量打交道的运营型产品经理。那么哪一种在将来的发展会更好呢？

一位深耕2年通信行业的产品经理故事：

最近身边的朋友在疫情爆发时大手大脚创业，遇到了互联网产品设计上的难点，一般都会找我聊到产品将遇到的设计难点，运营难点。我遇到一位在通讯行业深耕2年的产品经理同学，想和他谈一谈我朋友想建立一个短信平台的事情，其中包括业务流动、技术难点、开发成本、利润情况等。

产品生命周期：

要解决的问题是能够从0到1完成这个项目，产品经理的回答是最具代表性的。一般产品经理在任职一年的时间里，基本能完成一套系统的全部业务，同时也可能要面对1-2次产品大版本迭代。大型发布版要求产品经理将产品从最低的技术构架到最高层的应用功能全部通过。因此开发难度点，北极星数据指标，资源占用情况，产品经理都会很熟悉。因为企业的经营模式是由老板等管理决定的，所以企业能否赚钱，能否持续盈利，1-2年期的产品经理才能明确项目能否做。因此，用不到10分钟与这个行业的产品经理交谈，你几乎可以从技术实现、盈利模式判断一个朋友项目的可行性。所以说产品经理是出色的互联网创业者之一。

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