互联网产品经理应该如何进行有价值的产品调研?(四)
互联网产品经理应该如何进行有价值的产品调研?这篇文章我们继续这个话题,之前已经介绍了一部分的步骤,接下来讲解产品交互体验、产品迭代运营以及产品数据表现这几方面的内容。
一、产品交互体验
整体交互式设计:找出产品的核心业务逻辑,梳理流程页面,分析流程中希望达到的理想状态;
功能实现的方法有很多,但涉及后续功能转换率或OKR,无法简单地照搬或随意设计;因此需要对页面流程进行梳理,在具体分析数据之前,可以查看不同页面的设计和跳转是否合理,是否符合用户的操作习惯。
二、产品迭代与运营路径
根据产品在应用市场上的发布记录,对产品在近期的迭代和运行记录进行梳理,分析产品的发展方向及今后可能的规划;
任何产品的进化都是有目的的,当市场一片大好的时候,就可以大刀阔斧地去做,遇到市场竞争激烈的时候,就可以曲线救国;但每当产品的迭代版本记录出来,就常常能够发现产品的“野心”;如果目标一致,就可以肝胆相照;如果是竞争者,则要尽快“识破”竞争者的意图,提前布局,以增强自己产品的竞争力。
三、产品数据表现
1.增长曲线:结合数据梳理迭代过程中产品的用户增长、收益增长,梳理在哪一阶段、哪一时刻将有明显增长并分析其原因;
2.产品使用数据:如有声读物、知识付费、社交类产品,通常都会在产品内部观察到活跃(点赞、收藏、评论等),可以从侧面分析哪些内容受到用户的喜爱和关注,梳理未来内容运营的方向;
即使是无限机会的互联网环境,也没有平白无故的高速增长,绝大多数情况下都是因为产品做得对。看一看产品的几个成长点,结合产品迭代记录和当时的环境,分析成长的原因,是因为活动运作顺利,客户运作成功,还是因为赶在竞争对手之前,给产品创造了机会;
用户的行为直接体现在产品使用数据上,不要只看用户说什么,而要多看用户做什么;如果调查的产品是他们自己的产品,那么对他们自己的产品需要构建什么有很大的参考价值。
还有最后两部分的内容:对比竞品分析和调研结论,下一篇文章会继续介绍,大家要多多关注,好好学习哦!
以上就是“互联网产品经理应该如何进行有价值的产品调研?(四)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来 产品壹佰 官方网站。
一、产品交互体验
整体交互式设计:找出产品的核心业务逻辑,梳理流程页面,分析流程中希望达到的理想状态;
功能实现的方法有很多,但涉及后续功能转换率或OKR,无法简单地照搬或随意设计;因此需要对页面流程进行梳理,在具体分析数据之前,可以查看不同页面的设计和跳转是否合理,是否符合用户的操作习惯。
二、产品迭代与运营路径
根据产品在应用市场上的发布记录,对产品在近期的迭代和运行记录进行梳理,分析产品的发展方向及今后可能的规划;
任何产品的进化都是有目的的,当市场一片大好的时候,就可以大刀阔斧地去做,遇到市场竞争激烈的时候,就可以曲线救国;但每当产品的迭代版本记录出来,就常常能够发现产品的“野心”;如果目标一致,就可以肝胆相照;如果是竞争者,则要尽快“识破”竞争者的意图,提前布局,以增强自己产品的竞争力。
三、产品数据表现
1.增长曲线:结合数据梳理迭代过程中产品的用户增长、收益增长,梳理在哪一阶段、哪一时刻将有明显增长并分析其原因;
2.产品使用数据:如有声读物、知识付费、社交类产品,通常都会在产品内部观察到活跃(点赞、收藏、评论等),可以从侧面分析哪些内容受到用户的喜爱和关注,梳理未来内容运营的方向;
即使是无限机会的互联网环境,也没有平白无故的高速增长,绝大多数情况下都是因为产品做得对。看一看产品的几个成长点,结合产品迭代记录和当时的环境,分析成长的原因,是因为活动运作顺利,客户运作成功,还是因为赶在竞争对手之前,给产品创造了机会;
用户的行为直接体现在产品使用数据上,不要只看用户说什么,而要多看用户做什么;如果调查的产品是他们自己的产品,那么对他们自己的产品需要构建什么有很大的参考价值。
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