开课吧体验课——解析大厂面试套路收割产品高薪offer
现在,互联网行业是非常吃香的,人人都想进入互联网大厂工作,那么大厂的产品经理面试有没有什么套路呢?我们该如何准备呢?下面小编分享两道产品经理高频面试题吧。
一、产品经理的需求来源是什么?
这个问题考察了你对产品经理工作流程的理解。一般来说,产品经理在实际工作中的需求有四个来源:
1、产品需求:产品经理通过数据分析、用户研究、竞争产品分析等方法验证需求;
2、运营等业务部门提交的需求:比如以京东为例,服装业务部/生鲜业务部/家电业务部的运营、销售等人员会从提高业务指标的角度提出各种需求;
3、老板的需求:领导也会从外部合作或者产品策略的角度向产品经理提出一些需求。比如我也收到过大老板和老板娘的需求;
4、bug修复等:在工作中修复bug是很常见的。影响很大的bug会进行紧急修复过程,不太严重的bug会进行迭代安排。
二、需求评审时研发说需求实现不了怎么办?
这种情况在实际工作中会经常遇到,面试官也希望通过这道题考查你随机应变以及解决问题的能力,遇到这种问题建议按照三步走:
1、站在技术的角度,了解无法实现的原因;
2、看有哪些可以替代的方案;
3、评估替代方案对项目本身的影响,如延迟,如若在可接受范围内,适当的妥协。
以上就是“ 开课吧体验课 ——解析大厂面试套路收割产品高薪offer”的内容了。小编给大家推荐一个 免费 的 福利 吧,点击下方图片,就能 免费 获取有关“大厂产品面试套路”的学习资料哦~
一、产品经理的需求来源是什么?
这个问题考察了你对产品经理工作流程的理解。一般来说,产品经理在实际工作中的需求有四个来源:
1、产品需求:产品经理通过数据分析、用户研究、竞争产品分析等方法验证需求;
2、运营等业务部门提交的需求:比如以京东为例,服装业务部/生鲜业务部/家电业务部的运营、销售等人员会从提高业务指标的角度提出各种需求;
3、老板的需求:领导也会从外部合作或者产品策略的角度向产品经理提出一些需求。比如我也收到过大老板和老板娘的需求;
4、bug修复等:在工作中修复bug是很常见的。影响很大的bug会进行紧急修复过程,不太严重的bug会进行迭代安排。
二、需求评审时研发说需求实现不了怎么办?
这种情况在实际工作中会经常遇到,面试官也希望通过这道题考查你随机应变以及解决问题的能力,遇到这种问题建议按照三步走:
1、站在技术的角度,了解无法实现的原因;
2、看有哪些可以替代的方案;
3、评估替代方案对项目本身的影响,如延迟,如若在可接受范围内,适当的妥协。
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