内容产品经理必修课——内容型产品的模式与逻辑（中）

内容生产方式有PGC和UGC两种，前面给大家介绍了PGC的产品模式，接下来就看看它的业务划分和变现模式，这些都是内容产品经理必须了解的基础知识。
业务划分

一般来说，新闻资讯类产品内部的业务划分主要分为几大模块：

推荐分发：通过订阅、个性化等方式将内容分发给用户；

跟贴互动：提高用户在消费内容时对产品的粘性；

内容后台：自媒体管理，审核与质量评级，建立内容库的基础；

用户增长：拉新与留存；

商业变现：广告收入、知识付费。

变现模式

如果我们想要打造一个良性循环的内容生态系统，需要同时考虑创作者和平台的变现。

创作者变现

平台补贴刺激生产内容；

知识付费收入分成；

流量主收入；

沉淀粉丝其他渠道转化变现。

广告变现：代表产品：今日头条、网易新闻。

内容IP-知识付费：除了比较普遍的广告收入外，知识付费也是目前内容商业变现的主要模式。

订阅付费：特点是先付费再消费，如订阅专栏、小说章节内容。代表产品：得到；

打赏付费：特点是先消费再付费：粉丝赞赏支持创作者。代表产品：微信公众号。

购买会员：购买会员后用户可以拥有取消广告以及直接观看付费内容等特权。代表产品：优酷等。

PGC的生产方式就介绍到这里了，下篇文章给大家介绍UGC这种模式，欢迎继续学习哦！

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