产品人理想的工作状态是什么样的?(中)

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  
上篇文章 从需求方面分析了一下产品人的理想状态,接下来就从设计方面简单分析一下。
产品人理想的工作状态是什么样的?(中) 设计

事实上,在设计步骤中,PM的一个关键任务是从逻辑层面定义产品,其余的交互设计师和架构师会给你很多帮助。

所谓从逻辑层面定义产品,就是用通用逻辑来描述产品。不要低估这个描述。交互和程序的技术架构设计都离不开这个逻辑层面的定义。根据逻辑定义设计的产品可扩展性最强,因为这种设计是对产品最原始、最本质的描述。

有了逻辑定义,下一步就是逻辑产品辑层面的产品结构。也就是说,筛选、分组和排序需求推导出的功能。用这种方式构建的产品是最容易理解的。因为正如作者之前在一篇文章中提到的,虽然用户不了解产品设计原则,但他会积累使用经验。也就是说,用户会根据自己的使用经验来理解设计师的想法,并结合生活经验来预测自己在同一产品上的奇怪操作。

在这个过程中,设计师的思维往往起着主导作用,生活经验(包括其他软件的使用经验)起着辅助作用。良好的产品设计将引导用户猜对,这不仅提高了用户的潜在成就感,也提高了产品的易用性。这里提到的设计师的想法是您构建产品的逻辑。

这里不得不提到,很多人单纯根据点击次数来判断设计的质量,这是完全不可取的。离开设计架构空谈点击次数是严重的流氓行为,这也是为什么到4.5的微信朋友圈仍然在二级菜单最主要的原因(不过,听说微信5.0要推自定义菜单?)。

因此,在理想状态下,PM应该能够从逻辑层面很好地定义和构建产品。

我们从需求和设计这两个方面简单描述了一下产品经理的理想状态,还剩最后一个方面:修养。下篇文章继续给大家分享。

以上就是“产品人理想的工作状态是什么样的?(中)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来 产品壹佰 官方网站。

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