【开课吧短视频】一周搞懂需求全链路之产品经理工作流

从目标层面来说，产品经理的工作流主要分为三块。第一是立项阶段，立项也就是我们需要从了解业务开始。然后梳理业务需求池，辨别真伪需求，最后再进行模块的梳理。第二是产品阶段，首先我们要把产品模块梳理成功能模块，然后用流程图把各功能模块串起来。接下来就是要画页面原型等等操作了。第三是开发阶段，分别有产品评审，开发编码，测试上线，数据分析，产品迭代。更多产品经理相关介绍，请看小编如下分享的视频吧！

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