产品经理职业分析：PM做有价值的事体现在哪里（二）

上一篇“ 产品经理职业分析：PM做有价值的事体现在哪里（一） ”，我们了解产品经理做有价值的是要看结果，而非工作量。本篇我们将跟随小编一起来看看产品经理做有价值的事还体现在哪些方面？

产品经理要多思考，且思考的有深度。

举例来说，当你遇到一个你不懂的话题时，你应该怎么做？到底是先在百度查询资料，还是自己先想清楚几个关键点，或是找相关人士讨论？这几种情况可以说是不一样的境界。

产品经理新手在接新工作的时候，常常是去看看这个竞品是如何实现的，他有哪些内容，至于它为什么有，产品新手是不关心的，就像依葫芦画瓢，以完成任务为主。

有两年工作经验的产品经理会把很多时间都放在了前期思考工作上；为什么要做，做了之后会遇到什么问题，功能如果要在上线后推广，能带来哪些效益和转化等等，这些涉及到产品结果的事情必须先弄清楚。如有不明白的专业名词，和技术难题，整理起来找人讨论。

高级产品经理写和做只占比20%的时间，余下的就是思考。思考这些问题时，就是在强迫地问自己为什么，这个理由能不能站得住脚，还有什么想不到的，能够说服自己把所有能想到的地方都过去一遍。再问为什么，就会越深思，就像剥洋葱一样，功能越精确，方案越完善。

产品小白会问，关于怎么做的相关内容，网上有很多方法但就是不知道如何应用。其实，人与人的价值体现在信息的不对称上，别人能理解而你却不懂，不懂怎么办？这个时候就需要自己一点一点做，最好有阶段性成果出现，回顾各阶段成果后再去找别人就能有共同的话题。

总而言之，做事是次要的，而会思考才是最核心的东西。

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