B端产品经理需要具备的设计思维有哪些（一）

B 端产品经理在工作中需要具备很强的设计思维，想要提升自己的能力，一定要具备这些设计思维。具体有哪些内容，请看本文“ B 端产品经理需要具备的设计思维有哪些（一） ”中的内容吧！

一、业务思维

做 B 端产品，首先要培养的就是业务感。在做产品设计时，你代表的不是产品经理，也不是技术，而是设想一下自己作为一个真正的需求提出方，你面临到问题是什么，希望系统提供怎样的支持？

如果不能有很好的代入感，不能深刻的理解业务痛点，那么设计出的产品一定会有所遗漏，如同保姆和亲妈带孩子的区别一样，虽然保姆技巧足够，但情感投入相差千里，自然孩子的感受也就相去甚远了。

设计建议：

服务心态。要明白所有的系统都是为业务做支撑的，解决不了业务问题的系统设计的再华丽也只是浮云一片；

同理心。跳出系统和自己的岗位，站在需求提出方的视觉来充分体会业务痛点，并以此思考解决方案。这样你就能很清楚的知道自己的设计是否实用，是否有遗漏和改进空间。如果你能做到在业务和产品经理双重角色中切换自如，那你就具备极强的业务感了；

流程和系统的结合。设计系统功能之前，将业务流程从头到尾梳理清楚，充分考虑线上和线下操作的联动，再在流程中需要系统支持的环节中加入系统功能，让线下流程和线上功能完美贴合。流程和系统是相互成就的，系统是为了更好的辅助流程，千万不要本末倒置，让流程来迁就系统。

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