如何考核产品经理？合格的产品经理是什么样的？

如何考核产品经理？合格的产品经理是什么样的？我们今天就围绕这个话题给大家分享一下如何评价一个产品经理工作的好坏，一个合格的产品经理应该拥有怎样的工作表现，大家可以自查一下。

1、完成或超越了公司领导的期望。仅仅这样做是不够的，因为领导者的期望可能是过高或者过低，此时你就要做好领导的期望管理。

2、你的产品能不断提高满足客户需求的能力。满足感是持续的，而非间歇性的。只要能够不断地满足用户的需求，提高用户对产品的满意度，那么你就是优秀的PM。

3、你的产品成长速度高于行业平均增长率。理解这一比率还有助于管理预期值，任何超过平均增长率的增长都可被视为你团队的业绩。

4、你的团队尊重你，并重视你的贡献。你不必尽善尽美，但你在团队成员里就是很有威信。

5、你创建你自己的Roadmap。初级产品经理只要能完成产品总监布置的任务，就算表现很好了，但是如果你是一位资深的PM，你要积极主动，知道自己该怎么做，而不要让老板告诉你该怎么做。你可以主动建立你的产品路线图，并与团队成员进行交流讨论，而非让其他人告诉你产品的发展方向。

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