网易产品运营总监教你怎样建立内容型产品的运营思维（九）

本文是“网易产品运营总监教你怎样建立内容型产品的运营思维”的最后一篇了，相信大家在看完之前的分享之后都或多或少会有所感悟吧。本篇文章我们看一看网易的产品运营总监教大家如何提升自己吧！

如何提升自己？

事实上，内容型产品，并非很典型的划分方法，这次分享也是我花了一些时间来总结提炼的，由于篇幅有限，写得不细；如果线下讲，估计需要3-4个小时。

因此有朋友问，我是如何提炼这些经验的。

其实没有捷径，至少我找不到。

第一，要多努力。总是在前线打仗，经验肯定更多。因此，我们应该确保我们一直处于重要的产品和业务中，不要脱离实际操作，不要做纯粹的管理。

第二，多总结，找规律。我的习惯是每天晚上工作，看看哪些可以做得更好，具体方法是什么。此外，从这些杂事现象中，要努力摸索背后的规律，这样才能沿用。

方法论就是这样一个个拼凑起来的。时间长了，系统化体系化后就可以成为自己的方法论。

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