产品经理个人工作总结——工作职责(上)
今天给大家分享一些个人的工作心得,或者说是工作总结。主要是给大家简单介绍一下产品经理的日常工作职责,帮助大家进一步了解这个岗位。
一、市场及用户研究
1.市场分析:
发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势,对未来几年市场上需要什么样的产品和服务做出预测;
2.竞品分析:
收集竞争对手的资料、试用竞争对手的产品,从而了解竞争对手产品;
3.用户研究:
通过定性(用户访谈)、定量(调查问卷)等分析方法对用户需求进行挖掘和分析;
二、产品规划及设计
1.产品规划:
确定目标市场、产品定位、发展规划及路线图;
2.需求管理:
对来自市场、用户等各方面的需求进行收集、汇总、分析、更新、跟踪;
3.产品设计:
编写产品需求文档,包括业务结构及流程、界面原型、页面要素描述等内容;
4.版本管理:
维护产品的每个版本的功能列表;
三、开发及项目管理
1.需求确认:
组织协调市场、研发等部门,对需求进行评估及确认开发周期;
2.项目跟踪:
跟踪项目进度,协调项目各方,推动项目进度,确保完成项目按计划完成;向领导及相关部门沟通项目进度;
3.产品测试:
配合测试部门完成产品的测试工作;BUG管理。
接下来就是产品运营和市场推广方面的工作内容,下篇文章继续详细给大家介绍,赶紧去看看吧!
以上就是“产品经理个人工作总结——工作职责(上)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来 产品壹佰 官方网站。
一、市场及用户研究
1.市场分析:
发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势,对未来几年市场上需要什么样的产品和服务做出预测;
2.竞品分析:
收集竞争对手的资料、试用竞争对手的产品,从而了解竞争对手产品;
3.用户研究:
通过定性(用户访谈)、定量(调查问卷)等分析方法对用户需求进行挖掘和分析;
二、产品规划及设计
1.产品规划:
确定目标市场、产品定位、发展规划及路线图;
2.需求管理:
对来自市场、用户等各方面的需求进行收集、汇总、分析、更新、跟踪;
3.产品设计:
编写产品需求文档,包括业务结构及流程、界面原型、页面要素描述等内容;
4.版本管理:
维护产品的每个版本的功能列表;
三、开发及项目管理
1.需求确认:
组织协调市场、研发等部门,对需求进行评估及确认开发周期;
2.项目跟踪:
跟踪项目进度,协调项目各方,推动项目进度,确保完成项目按计划完成;向领导及相关部门沟通项目进度;
3.产品测试:
配合测试部门完成产品的测试工作;BUG管理。
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