产品经理:用户体验设计师
一.用户体验师与产品经理的区别
- 设计师更注重创意、细节、流转逻辑,设计目标更纯粹,能够更多的考虑用户,更专注设计方法也更专业。
- 产品经理作为产品的主要负责人,需要考虑更宏观的问题,聚焦的范围比较广,更重视商业目标,此外还需要考虑项目中的琐事《 产品经理你不得不懂的项目管理职能 》。两者之间需要相互配合,取长补短。
二.用户体验师存在的价值
- 用户价值、商业价值
如苹果公司它们连用户基本不会去看的,机身内部结构都做的像艺术品;瑞士机械表等。有时你只是改变 一个button的位置、颜色等都能带来很大的效果。
- 项目价值
1.优秀的设计师可以快速的判断出设计方案的优劣。能够减少产品人员画原型,不断碰壁反复改原型的 时间。
2.通过专业能力节省其他环节的时间。
3.跟进各个环节,保证产出物质量。
4.促进统一化及标准化,提升设计效率。
5.促使项目流程更合理,更有规划。
- 品牌价值
统一的设计理念及设计理念及风格,可以更好的增强公司品牌识别度。
三.用户体验设计师的相关职位有哪些?
- 交互设计师
交互设计师就是通过分析用户心理模型,设计任务流程,运用交互知识,把业务逻辑(功能规格或内容需求)以用户能理解的方式表达展现给用户,最总实现产品战略(公司需求和用户需求的最佳平衡点)的过程。这其实对交互设计师提出了更高的要求。
产出:竞品分析文档、用户反馈整理、流程图、设计草图、设计原型等。(最重要的是解决问题的能力,而原型只是用于呈现想法的工具而已)
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视觉设计师
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原画设计师:要求设计者有很强的手绘能力,作品充满艺术表现力。漫画海报设计等。
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平面设计师:要求设计者能很好的传递思想,作品有较强的感染力,好的平面作品也不乏艺术感和优秀创意。室内装修2D效果图等。
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互联网产品的推广运营设计师:要求作品能突出重点,快速抓住受众眼球,内容越直观越好。宣传海报、活动页等。
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界面设计师:要求设计者既具备一定的交互知识,也具有良好的审美感觉,作品能很好的引导用户操作。同时令用户感受到作品的美感。下次还愿意使用你的产品。
- 用户研究员
数量不多,一般存在于大公司或较大设计团队中。专业背景和各项素质要求较高。
深入了解用户特征,用户行为习惯等,从而为产品、运营、推广、设计决策提供方向和支持。
工作:市场分析、竞品分析、创建人物角色、问卷调查、焦点小组、用户访谈,可用性测试等。
存在的问题:研究周期过长,赶不上产品进度;太偏重于研究过程和数据结果,易读性差。和产品联系度不够紧密。所以作为一个好的用户研究员,不仅要会研究,还要有较强的应变能力,能够根据项目情况、时间紧迫度、采取不同的方法应对;更要有广博的视野和知识面;最后还要注意报告的易读性,不枯燥,实用性强。
四.菜鸟注意点
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