并购魔咒丨被阿里收购的创业公司真的无力回天？

有人说，投资是门技术活，创业是门体力活，两者却有着千丝万缕的联系。现在的投资人投资创业项目追求高收益高回报，马云创业时代的梦想和情怀在当今的创业环境中似乎已经被边缘化，由此形成BAT一览众山小的互联网格局，创业公司要么脱颖而出要么被巨头们收麾旗下，不同的选择结果也是天壤之别。

不得不说，马云作为创业者真的非常牛，但是在创投项目投资上却真的不太顺心。投资并购是资本市场在正常不过的资本运作手法，并购后的公司短期内会迎来裁员阵痛，但是长远来看对公司的发展有利的，但是BAT阵容阿里的投资生涯可谓是陷入了并购魔咒，被阿里收购的创业公司要么沦为路人，要么反响平平。

雅虎中国在2005年的时候就被阿里收购了，不得不说雅虎作为早期的互联网搜索巨头确实在后期做了太多错误的决策，也许雅虎中国的企业生命周期确实走到尽头了，无论是谁收购估计也无力回天吧，尽管马云在雅虎中国上下了很大的功夫，但是这么多年下来毫无建树，后来无奈将雅虎中国搜索业务整体打包给UC重组。

口碑网曾是2006年最大的生活服务类网站社区，阿里巴巴收购口碑网后并入淘宝，本以为淘宝网巨大的流量能够给口碑网导流形成强强对话，可如今后来居上的大众点评和美团网早已经把口碑网抛在了身后，口碑网只是淘宝内无足轻重的点评平台，估计也没有多少人还记得曾经有这样一个生活服务社区巨头存在了。

中国万网也是20世纪90年代成立的互联网应用服务提供商，当时的名气在业内也是数一数二的，2009年被阿里收购后合并形成阿里云，幸运的是中国万网的品牌被保留下来了，目前应该是阿里收购这么多家公司混得不算太差的了，但是知名度和市场价值早已经不复当年之勇了。

天天动听在酷狗和QQ音乐移动端转型还没开始的时候就已经积累的大量的手机用户，本来是最有可能成为独角兽的一家创业公司，2014年被阿里收购以后更名阿里星球，这个名字真的不想吐槽了，坚守多年的老用户都将它无情的抛弃，一手好牌就这样被打烂了，真的非常可惜。

豌豆荚也是主打情怀的应用分发市场，在被阿里收购之前豌豆荚在群雄割据的应用市场也是占用一席之地，那时候很多品牌手机厂商的应用商店表现并不是太好，很多第三方的应用商店玩的倒是风声水起，被阿里巴巴收购以后，豌豆荚的曝光量下载量少了很多，被同时整合的还有pp助手这些，这个渠道基本上算是逐渐在走下坡路了。

当然，阿里投资的项目和并购的创业公司还有很多，不可能在这里全部列举出来。当然也不是说阿里的投资决策没有成功的案例，只是很多的创业公司被阿里收入囊中以后的表现真的让人大跌眼镜，即使有成功的案例似乎都被失败的案例掩盖了，久而久之业内就流行这样一种说法，阿里并购魔咒—即被阿里收购后的企业没落的命运就已经注定，谁也无力回天。

也许这样的说法似乎有些偏激，但现实的状况却又有几分可信。于是我们重新开始审视现在的创业环境，创业公司的退出方式包括两种，上市或者被收购，大多数创业者都选择了后者，因为要从一个创业公司做到上市公司，没有出彩的商业模式和精英团队的确很难做到，现在的互联网格局BAT三分天下，要从全新的领域切入点打造一个独角兽几乎不可能。

真正能像滴滴和摩拜单车这样乌鸦变凤凰的创业公司少之又少，前人栽树后人乘凉，每一个创业公司成功的背后有着无数家创业公司失败的案例作为前车之鉴。然而最终登顶的注定只有一个，因此也能够理解创业者出售项目商业变现的初衷，不是不想干一番大事，而是现实状况难以为继。

所以，为什么说创业是门体力活，它需要精神与劳动的双重驱动，所以单打独斗的创业者受到的压力非常大，寻找合伙人加盟是越来越多创业者的首选，因此创业团队这一项在投资人考察创业项目的时候都是非常看重的一环，不仅要看创始人的出身背景也要看合伙人和团队成员之间的默契配合和协调能力。

资本市场没有常胜将军，我们只能客观看待阿里并购事件，被收购的公司也许本身在战略决策上就已经迷失，也许面临着整体市场竞争优胜劣汰，又或许是其本身的企业生命周期接近尾声，但是寡头竞争时代创业环境的竞争远比想像中惨烈这是毋庸置疑的，被BAT扼杀的创新力和创造力何时能够找回？

作者： 爱合伙 【 创业找合伙人的舞台】 原创 ， 阅读原文： http://aihehuo.com/blog/1426