写给产品经理:如何有效的进行产品数据分析(下)
产品经理如何有效的进行产品数据分析?前面已经给大家介绍了一些常用的方法,接下来就聊聊一些个人的感想。
实际上产品经理的数据分析,也是一个需要正确目标导向和固定方法的实践过程,且有很多内容。单篇内容我无法一次讲完,去拆解细讲这个庞大的内容。(野心够大)
作为产品经理,当我们掌握一些数据分析的“动作”后至少可以完成以下的事情了:
我们可以透过简单清晰的指标对比,我们可以监测产品的日常变化,以确定是否出了状况;
我们可以通过几个核心指标监测,我们可以快速判断是否符合产品预期;
我们可以通过转化率分析,我们可以清晰地知道,是哪个环节出了问题;
我们可以通过行为分析,我们可以研究用户的需求是否被命中;
我们可以通过数据复盘,可以刚好地量化产品价值,找到不足之处;
以及一些重要技能:埋点,SQl入门,用户行为分析,业务产品策略化改造,欢迎关注我的后续文章。
简单来说,以上这些内容是大家必须了解的,也是非常重要的,同时还要继续学习更多的内容,这样才能成为专业的产品经理。
以上就是“写给产品经理:如何有效的进行产品数据分析(下)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来 产品壹佰 官方网站。
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我们可以透过简单清晰的指标对比,我们可以监测产品的日常变化,以确定是否出了状况;
我们可以通过几个核心指标监测,我们可以快速判断是否符合产品预期;
我们可以通过转化率分析,我们可以清晰地知道,是哪个环节出了问题;
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