【原创】从今天起，开始做个“时间控”式的产品经理

每一个产品经理都有这样的感受：每天工作都很抓狂，各种开会，各种调研，非常繁琐，感觉自己没有办法合理利用时间巩固和提升自身能力

今天和你说一个有效的方法，你可以试着去运用，也许可以帮助你更好的管理你的时间。

我们先了解一个事实：人的大脑每天是分高效工作时间段和低效工作时间段的。

简单来说，在每天里你有一段时间工作效率会非常的高，有一段时间工作率非常的低。根据研究表明，一般人们在早晨时大脑工作效率会非常地高，到下午时就变得非常低。

当然有一些程序员可能会反驳说晚上工作效率是最高的。那是因为晚上的时候周围的环境比较清静，它间接促使提高工作效率而已；当周围环境一致的时候，刚睡醒后的早上工作效率是最高的。

了解了我们大脑分为高效工作时间和低效工作时间段之后，我们需要将日常的事情拆解到大脑的合理时间段里去做。

首先，要训练我们的专注力。

什么叫专注力？

专注力就是可以持续地做一件事情，在做完之前不打断、不走神的一种意识能力；专注时刻我们最好把它放在高效时间段（也就是上午）去做，这样你能感到事半功倍的效果。

当然我们也需要了解什么样的事情是需要我们用专注力做的。

比如说我们要写一份文档、画一个原型，这些都是需要耗费比较大块时间的事情（可能需要一小时、两小时甚至是一两天），你最好把他们拆解到每天上午做两三个小时。

那么如何保持专注力？

这个是最重要的，知道专注力是理论、保持专注力才是行动，没有行动结果等于零。我们需要将每天的工作任务进行盘点，找出：哪些工作是需要花费比较大块的时间（比如画原型、写文档、做评审），哪些工作是可以在碎片化里面完成（比如查收邮件、回复邮件、回复微信消息）。

当我们把每天的工作进行了大块和碎片化的拆分之后，我们要将大块事情的放在我们大脑高效工作的时间段内去执行，这样我们的工作效率才会真正的事半功倍。

其次，要做好我们的时间分配。

什么叫时间的分配？

良好的时间分配是将不同的时间长度最优地分配给不同的事情。我们不能说自己每天高效工作时间只有一个小时，其他七个小时都是低效的，这样是不负责任的说辞。

我们需要将每天的八个小时或者九个小时的工作时间进行盘点，来通过盘点找出自己在什么样的时间里工作效率是最高效的；然后需要花费专注力最高的工作任务放到你这个时间里面去。通过对任务在分配和优先级顺序的调整，能够更高效率地将事情做到极致。

拿看工作邮件来讲，你不妨试着：上午刚上班的时候花10分钟时间查收一遍邮箱、下午刚上班的时候再查收一下、傍晚下班的时候再查收一下，其他时间其实你可以尽量的划零为整，不再看邮箱（你要知道的一个事实，没有人会通过邮件安排紧急的事情，紧急的事情都是打电话交代），而是做其他的事情。

当然无论是专注力的集中调整和时间的调整，它都是具体工作策略的方法。还有最重要的一点是我们不能忽略的：基于目标导向的工作安排。

最后，基于目标进行工作安排。

什么叫基于目标进行工作安排？

你这一周的工作目标是什么？最主要的是哪三件事情？你这个月甚至这一年的目标是什么？是哪些事情？你需要将你的精力时间都投入到与目标相关的工作任务上去，这样你才能够成长得更快一些，同时你也会养成一个非常良好的苛刻的工作的习惯。

当然总会有碎片化的时间，比如：在开一些无聊的会议时、听一个冗长的讲座时，在这些你认为无聊时间里边，你应该去做些什么？有的人可能会刷抖音什么的，我觉得你可以换个方式，你不妨去阅读一些有效的文章，或者去处理一些工作上回邮这些碎片化的事。

通过对自己时间的盘点、精力的盘点、任务目标的盘点，将三者有机的结合。将每天的重要的事情优先做、将每天重要的时间再分配、将高效率时间段充分利用，你慢慢就会发生改变，你会发现一点：你越来越变得像一个时间的人。

其实当你养成这个习惯之后，无形之中你的学习能力、工作能力都变得非常的强大。工作是繁忙的，时间永远是不够用的；建立良好的工作机制，可以让你忙中有序、张弛有度，可以让你更健壮地走好职场每一步。

希望今天的文章对你有帮助。

*本文由吴金志（wujinzhi.com）原创，转载请注明作者署名，谢谢合作。

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