产品小白职场实用篇！产品经理如何做产品设计分析（三）

上一篇“产品小白职场实用篇！产品经理如何做产品设计分析（二）”，我们了解了产品设计之旅关于策略层面的相关内容，本篇我们将看一看范围层的内容。

范围层是从云层下落到产品这座山的顶点，脚终于也算是踏上了地面而非软云，但此时我们仍有很高的高度。策略层面上，我们梳理了用户的需求有哪些及优先级，范围层要做的就是将用户需求转化为产品功能，同时对各个产品的功能进行划分。

例如，如果我们要做一个小程序，那么在范围层我们需要考虑的是小程序需要哪些功能模块来满足用户的交易需求？其中可能包括黄金处理能力(谈判、结算、下单付款、物流等)、购物车、个人中心等等。

与此同时，在范围层上，我们还可以根据时间，对产品的长期功能进行规划。比如，一期先满足哪些要求，二期满足哪些要求，最后三期满足哪些要求。最初微信也只是提供聊天、通讯录和“我的”模块的功能，后来逐渐迭代增加了好友圈、发红包、公众号和视频号等功能。在范围层要考虑决定哪些功能以及各个功能的优先级。

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