商业化产品经理最重要的能力是什么？（三）

前面我们说到了，产品经理需要在思维上突破自己，那么要如何突破呢？主要从以下两个维度上做。

1）主动升级自己的能力

产品经理是一个综合能力要求比较高的岗位，产品经理首先需要有能力看清楚自己，知道自己的能力，能够想清楚自己未来要发展成什么样？然后才能有能力想清楚一个产品未来的愿景。产品经理如果希望能够有突破，能够上一个台阶，那么毋庸置疑，需要在思维上跃迁，而不是把使用的软件练得更加熟练。

2）识别商业本质的重要性

我们不乏看到一些刚进入职场学习做产品经理的早期小白们，更加执着收集高保证原型，产品需求文档，原型交互样式，产品登录逻辑等等基本文档，殊不知，一个产品商业才是它的本质，产品商业的本质其实就是让人花钱，而产品经理的能力就是要解决用户购买力的问题。

理解产品的商业本质，至于如何实现，那就再简单不过了，你不一定要把原型画得多漂亮，交互做得多智能，需求文档写得多完美，哪怕是一个简单的草图，只要能把业务逻辑说清楚，一样也能做出好的产品。

商业产品经理是一个回归本质的称谓

我们讲人人都是产品经理必然向商业产品经理转型升级，那什么样的产品经理才是商业产品经理呢？

下篇文章会给大家介绍商业产品经理的能力模型和价值模型，只有具备了这些要素才能成为一名合格的商业产品经理。同学们赶紧去看看下篇文章吧！

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