科技猎心得分享：我为什么想做产品经理这个岗位？（三）
上篇文章给大家分享了我的餐饮店的工作经历，这份工作培养了我的洞察力和学习能力，同时还有以下的几项能力。
c.分析能力
选地址时，由于资金有限，只能在便宜的门市考虑。这里，不仅要考虑价格的方面，还要考虑地理的位置。你的位置用户是否能够看到？用户能否轻易找到？这个地址自然流量多不多？
分析能力，是我再选址失败后，总结出来的能力。让我在以后做每件事情上，都会去分析优势与劣势，减少自己的风险。
使用场景：
在做产品时，我们有时会想的不够全面，这往往会给自己以后设计产品时留下许多“坑”。但这并不可怕，前提是你有“分析能力”。每一次的试错后，都要去分析自己当初为什么这么想的，为什么没有把问题想的更加全面？自己在做事上缺少哪种能力？ 古人云：“吾日三省吾身”，其实说的就是这个道理，做完每一件事情，都要分析为什么成功，为什么失败，原因在哪里，以后遇到如何去解决！只有这样你的思想会像滚雪球一样，越来越缜密。
d.谈判和沟通能力
在装修店铺时，我要考虑寻找效率最高、价格最便宜，工作效果最好的施工队。所以，我需要和施工队沟通你店铺装潢的需求，使用什么样的材料，如何规划位置等等。然后根据我的需求，施工队进行报价，然后我在进行砍价，砍价的过程中其实就是双方相互博弈。反正施工队最终都是要赚钱的，我的目的就是通过谈判，降低他们的利润，减少我的支出。如果你不懂得谈判，那就相当于花大头钱。
使用场景：
设计产品的每一个功能和流程你都要懂，而且别任何人都要懂，因为你是产品经理，你都不懂，那技术更不会懂了。所以，用户的每一个需求，你需要通过沟通洞察出他本质的需求是什么。然后，你把产品设计出来，在与技术开评审会，在评审会上就需要你的沟通能力和谈判能力。
沟通能力不行，你无法阐述出你要做的是什么，你想让技术领悟你内心的想法，那不是“程序猿”的能力。如果过你能阐述明白，那这个功能最后能不能做，还需要你和技术不断的碰撞，如果你没有博弈的能力，那么你的需求会不断被砍，不断被往后排，最后的最后就没有最后了…..
e.善于利用资源
因为我是班级的班长，学生会混的还不错，和各个班级的班长关系都很好。这就是我的资源，为什么这么说，因为班级每学期的开始和结尾都会聚会。并且，每次聚会的花费都是近2000元。 如果我能够把这资源利用好，那么店铺的利润可以提升很多。所以，我通过个人的人脉邀请了关系比较好的班长来我这里聚餐。
有人会说，你们是西餐+饮品，聚会一般都是中式炒菜+喝酒，你这怎么喝？ 很简单，我和附近炒菜还不错的饭店合作，以我有人流量的资源与老板谈判获取他家菜价的8折。然后原价卖给聚会的班级。这样我既不需要厨师，也不需要服务员，只需要等着他们把菜送过来就好。既满足了聚会班级的需求，又满足了我的利益。（PS：酒自己批发的，利润相对比菜高）
使用场景：
在产品推动时，你要根据自己拥有的资源和权利快速让产品进入研发，测试、上线。老板只在乎最后的结果，不在意你的过程。如果产品在规定的时间内没有按照计划实行，那就是你的责任。所以，你需要拥有调动身边一切资源的能力，把你的目的达到。
上面我从餐饮店项目学到的一些能力，下篇文章给大家分享我的第二份工作经历，以及一些收获。
以上就是“心得分享：我为什么想做产品经理这个岗位？（三）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。
c.分析能力
选地址时，由于资金有限，只能在便宜的门市考虑。这里，不仅要考虑价格的方面，还要考虑地理的位置。你的位置用户是否能够看到？用户能否轻易找到？这个地址自然流量多不多？
分析能力，是我再选址失败后，总结出来的能力。让我在以后做每件事情上，都会去分析优势与劣势，减少自己的风险。
使用场景：
在做产品时，我们有时会想的不够全面，这往往会给自己以后设计产品时留下许多“坑”。但这并不可怕，前提是你有“分析能力”。每一次的试错后，都要去分析自己当初为什么这么想的，为什么没有把问题想的更加全面？自己在做事上缺少哪种能力？ 古人云：“吾日三省吾身”，其实说的就是这个道理，做完每一件事情，都要分析为什么成功，为什么失败，原因在哪里，以后遇到如何去解决！只有这样你的思想会像滚雪球一样，越来越缜密。
d.谈判和沟通能力
在装修店铺时，我要考虑寻找效率最高、价格最便宜，工作效果最好的施工队。所以，我需要和施工队沟通你店铺装潢的需求，使用什么样的材料，如何规划位置等等。然后根据我的需求，施工队进行报价，然后我在进行砍价，砍价的过程中其实就是双方相互博弈。反正施工队最终都是要赚钱的，我的目的就是通过谈判，降低他们的利润，减少我的支出。如果你不懂得谈判，那就相当于花大头钱。
使用场景：
设计产品的每一个功能和流程你都要懂，而且别任何人都要懂，因为你是产品经理，你都不懂，那技术更不会懂了。所以，用户的每一个需求，你需要通过沟通洞察出他本质的需求是什么。然后，你把产品设计出来，在与技术开评审会，在评审会上就需要你的沟通能力和谈判能力。
沟通能力不行，你无法阐述出你要做的是什么，你想让技术领悟你内心的想法，那不是“程序猿”的能力。如果过你能阐述明白，那这个功能最后能不能做，还需要你和技术不断的碰撞，如果你没有博弈的能力，那么你的需求会不断被砍，不断被往后排，最后的最后就没有最后了…..
e.善于利用资源
因为我是班级的班长，学生会混的还不错，和各个班级的班长关系都很好。这就是我的资源，为什么这么说，因为班级每学期的开始和结尾都会聚会。并且，每次聚会的花费都是近2000元。 如果我能够把这资源利用好，那么店铺的利润可以提升很多。所以，我通过个人的人脉邀请了关系比较好的班长来我这里聚餐。
有人会说，你们是西餐+饮品，聚会一般都是中式炒菜+喝酒，你这怎么喝？ 很简单，我和附近炒菜还不错的饭店合作，以我有人流量的资源与老板谈判获取他家菜价的8折。然后原价卖给聚会的班级。这样我既不需要厨师，也不需要服务员，只需要等着他们把菜送过来就好。既满足了聚会班级的需求，又满足了我的利益。（PS：酒自己批发的，利润相对比菜高）
使用场景：
在产品推动时，你要根据自己拥有的资源和权利快速让产品进入研发，测试、上线。老板只在乎最后的结果，不在意你的过程。如果产品在规定的时间内没有按照计划实行，那就是你的责任。所以，你需要拥有调动身边一切资源的能力，把你的目的达到。
上面我从餐饮店项目学到的一些能力，下篇文章给大家分享我的第二份工作经历，以及一些收获。
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