产品小白必读：初级产品经理规范的工作流程是什么样的？（三）

上篇文章 给大家详细介绍了产品经理的第二项工作任务：产品评估。下面继续看看第三项工作任务。
03 产品设计

根据初步研究结果，产品设计的整体功能需求和产品评价结果。如果是新产品或大功能模块优化，则需要提前设计产品功能结构，涉及更复杂的流程，并绘制业务逻辑图、页面流程图和业务流程图。

1.产品功能结构图

根据需求和产品规划划划分产品功能。产品功能结构图考虑产品模块划分是否合理，功能水平是否清晰，分类是否合理，产品模块是否包含该功能，产品模块是否优化。产品功能结构图一般以思维导图的形式表示；

2.业务逻辑图(可选)

指执行业务、用户角色需要走的路径、角色参与、功能模块（或子系统）参与、模块之间的相关性、数据之间的流向；

3.系统交互图(页面流程图)

页面流程图是描述系统功能实现路径的图表。在产品细节方案设计阶段，需要进一步考虑如何在系统中实现功能，产品经理需要考虑用户需要访问的页面和页面之间的跳转顺序；

4.业务流程图

业务流程图主要是为了描述操作顺序和管理信息的流程。业务流程图的绘制是根据业务的实际处理步骤和流程进行的。对于APP或管理平台等产品，也可以简单地理解为用户操作流程。需要充分考虑流程设计是否合理，异常流程是否设计，逆向流程设计是否全面，操作容错性等；

5.原型图

在上述业务流程中，以信息流和交互逻辑图为基础的产品原型图应清晰、简单、易于理解，可以基于反映产品特殊功能和产品差异的页面，绘制产品原型图。当添加图形和交互时。原型图完成后，按照产品设计需求自检表进行自检；

在原型绘制过程中，应在产品原型图上标记和说明核心功能需求。标记位置应清晰，可通过序号说明，标记形式应标准化、统一，不同页面标记形式不一致。同时，需求解释内容不应有病句、错误等低级错误，影响开发人员的阅读。编写需求描述也可以根据项目组开发成员的习惯选择性地编写格式规范的PRD文档。

产品原型设计完成20%后，产品经理应提前与UI设计师沟通产品需求，并将绘制的部分原型图纸提交UI和UI进行布局设计。在需求评估之前，UI完成3-5版产品高保真设计原型图。

产品设计完成后，接下来就是原型检验了，在这个阶段我们要怎么做呢？下篇文章继续给大家介绍。

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