商业型产品经理的能力要求是什么？来看看商业PM的能力模型（上）

什么样的产品经理才是商业型产品经理？商业型产品经理的能力要求是什么？今天我们就来简单聊聊。
商业产品经理能力模型：

1）商业理解

具有行业分析能力，收集整理，输出行业发展报告；具有商业模式分析能力，分析行业业务特点，结合公司发展战略输出商业分析报告；具有一定的演讲能力，能够清晰、简洁地表达公司的战略和商业意图。

2）产品规划能力

具有商业产品竞争分析能力，能够输出完整的竞争产品分析报告；具有产品系统规划能力，能够规划产品发展方向，确定产品核心竞争力，具有产品管理能力，能够借用MVP、生命周期管理等模型进行产品完整管理。

3）产品设计能力

具有优秀的产品设计能力，能够挖掘行业产业链的价值，分期客户需求，设计产品功能，完整还原或实现业务流程的创新和优化；具有优秀的用户感知能力，能够提前在产品中感知用户，使产品具有对象感，符合用户认知；具有提炼价值感的能力，能够设计用户需要的价值感。

4）用户体验

具有交互设计能力，控制整个产品的可用性和易用性；具有良好的审美能力，使整个产品的艺术设计能够满足用户的需求和趋势。

除了上面的这四项能力，还有另外两项能力也是商业PM必备的，下篇文章继续给大家分享，接着去看看吧！

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