产品经理整个职业生涯都在思考的问题：

谁是用户？

什么是用户需求？

如何满足用户需求？

如何更好地满足用户需求？

人的需要是多样和复杂的。某一时刻，在人的许多需要中，会有一种需要是相对最强烈的，我们称其为强势需要（这是强需求）。

强势需要产生主导动机，而主导动机直接导致人的行动（这里很容易产生伪需求）。人通过行动满足了强势需要后，又会有新的需要变成强势需要，如此循环往复。

用户需求分类

用户需要的。这种则是用户的目的，如上例：其实只是想把一幅画挂到墙上（需求）

需求分析方法论

产品经理的工作关键，就是准确的抓住用户的需求，恰当的将需求转化为产品，让用户真真切切的解决自己的痛点问题。

你是否还在困惑，如何精准的准确抓住用户需求？