转行产品如何培养产品思维?

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

很多想转行做产品的同学,常常不知道产品经理应该具备什么素质。基本上都是看到有招这个岗位,而且要求好像自己也挺匹配,就随手投了。但结果基本上都是被面试官问的怀疑人生,才发现有很多自己没有思考到或者思考不够深的地方。就算是报了培训班,每天也在看产品的书,但好像都没有什么进展。

是自己不够努力吗?明明每天都在坚持读书学习,也会经常记笔记复盘总结。其实这是自己的思维还没有转变,那些培训班,那些产品书只是跟你说了很多的案例,项目总结,颇有一种事后诸葛亮的味道。但最重要的产品思维,他们没有教。产品思维是需要长期培养,慢慢养成的。就像炒股,看了股票作手回忆录,看了价值投资,只是明白了很多案例,但真正上手结果还是一样。究其原因,还是思维没有转变。

下面我们就来聊一聊,怎么养成产品思维?

什么是产品思维

产品思维是一种以产品为主视角的思维方式,是理解需求、用户和商业三者之间关系的思考方法。产品思维的本质是洞察人性。

具体来说的话,产品思维可以表现为:

1) 敏锐的观察力

产品经理往往能从一件普通的事情中发现常人难以发现的细节,并且深刻思考对方这么做的目的。要有主动发现鲜为人知的意识和能力,往往就是这些不被人察觉的地方,决定了一个产品的生死。

2)以用户为中心

首先要考虑产品的核心用户是谁,根据用户的差异细分,是什么人在使用产品,只有找到真正的用户和干系人,才能真正找到他们需要被解决的问题。不是所有的用户需求都要被满足,也不是少数用户的诉求就没有必要去投入。

3)产品痛点

痛点是产品思维里最常见的分析点,一个产品是否能够成功,首先要看它是否解决了某类用户的痛点需求。很多产品解决的痛点并不痛,而是人为催生的需求。比如瑞幸咖啡之前疯狂补贴,很多不喝咖啡的人都去买了,以为引领了国内的咖啡潮,但当补贴褪去,留存的用户寥寥无几。其他产品类似,烧钱出来的伪需求,一旦你想要盈利的时候,用户马上就会选择成本更低的方式。

4)关注行业/竞品变化

设计产品时,要时刻关注竞品及行业的变化趋势。竞品一方面可以提供功能迭代的参考,另一方面也能吸取教训避免踩坑。而行业趋势作为大方向,在关键节点需要赶上。不然就像诺基亚和智能手机一样。

5)对商业敏感

产品不能脱离商业,产品最终都是要实现商业价值。熟悉主流商业模式,能帮助产品进行合理的商业变现,并在用户体验与商业化之间取得平衡。

如何培养产品思维

1) 时刻保持自己的好奇心

很多产品经理刚入职的时候非常有热情,但时间长了就渐渐被工作琐事给磨灭了。如果一个产品经理对新兴产品提不起兴趣,那是致命的,说明你已经停滞不前了。

建议每天早上可以看看最新的科技资讯,行业新闻;每周体验一款新的产品,不一定是要自己行业内的;每月调研一个行业,研究行业的TOP3。在体验研究过程中,思考这个产品的使用人群,满足了他们的什么需求,跟竞品相比的优势,迭代周期,变现途径等;另外是否还有什么不足的地方,能够加以改进的。

全局的产品思维地图,可以搜索公众号“产品社”中,发送“产品礼包”获取。

经常性的这样思考,会加深自己对产品和用户的理解,也能保持自己的产品敏锐度。

2) 培养自己的同理心

同理心同样是产品经理需要具备的一种能力。在开发产品功能时,需要将自己变成小白用户去体验,看看是否有什么设计不合理的地方,是否真实覆盖了用户的需求,是否给他们提供了一种最简单的解决路径。同时可以需求分析四要素法进行分析:在什么情形下,通过什么方式,解决了什么用户的什么问题。评估这个需求被满足的程度,是否仍存在痛点,并有更好的解决方案。

3) 阅读产品书籍

虽说现在各种互联网、自媒体非常丰富,我们也能很简单的通过手机或者电脑就能学习到相关的产品知识。但试问一下自己,收藏夹内的文章自己有多久没有打开了。相较于互联网碎片化的知识获取方式,通过书籍获取的信息,具有完整的知识体系,更有助于思维体系形成。同时书籍往往都是各种大佬十几年的经验集合,虽然不能说读完一本就变成乔布斯、张小龙,但经常性的阅读,会慢慢的让你产品思维得到提升。

4) 与产品大牛交流学习

作为产品新人,可以多和公司内比较资深的产品大佬请教学习。现在网络社交也很发达,也可以找到产品经理社区或者微信群学习,不仅要看他们的聊天内容,更重要的是思考回答的逻辑,看待问题的角度,以及思考的深度。

5) 多参与项目

作为产品经理,要珍惜来之不易的项目机会,特别是自己能够有主动权的。每次的项目经历,都是对自己需求分析能力的一次检验。做一个项目时,首先肯定要考虑目标用户与产品定位、产品从0-1需要做哪些功能、初期如何进行冷启动、如何制定合理的商业模式等等,所有这些都能让你的产品思维得到全方位锻炼。通过不断的假设和论证,试错与纠正,最终形成属于自己的一套方法论。

产品思维决定了一个产品在激烈的竞争中是否能取得成功,决定了产品经理的专业高度。

网上流行一句话,“让自己脱离舒适区”,当你对周遭环境适应以后,就会主动进入舒适区,在舒适区能够很轻松的完成当下的工作,但却很难进步。当你强迫自己用产品思维思考,甚至是解决问题,练习到一定程度以后,你会在新的高度形成舒适区。这时,你无论是面试还是工作中,就会自然而然的展现产品思维,而不是提前死记硬背生硬准备。

希望大家都能满怀热忱,不忘初心,在产品这条道路上披荆斩棘,走向属于自己的星辰大海。

随意打赏

提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。