产品经理应该如何做线上产品的行业分析？思路是什么样的？（四）

前面给大家分析了第一个问题：目标市场长什么样。接下来就看看第二个问题：利益相关者是谁。一起来看看吧！

2. 拆解：利益相关者是谁

1）产业链中关键角色

所谓知己知彼，要想明确这款产品在产业链中的作用定位或者扩展到上下游，就必须对行业如何运作有一个整体的了解。

近几年由于人工智能行业起步较晚，产业链解读相对简单，所以对这个行业有很多全景分析，方便想要快速了解产业链结构的人学习。

但对于历史悠久、边界模糊、随增量市场灵活演变的行业，需要从某一环节从业者开始探索完整的产业链。利益相关者的访谈在这个阶段经常使用。
2）关键角色的深入分析

竞品角色在产业链中，本品或竞品相关性最高的角色可深入分析。具体分析维度可包括以下内容:

细分、功能、价值与本品相关的角色；

对本品相关角色的诉求，痛点，通用\稀缺资源。

3）各角色之间的关系、资源流向

角色之间的关系决定了资源的流向。我们也可以通过了解现有的资源流向来确定我们是想提高当前的流向效率，逆转还是寻找新的方向。
“利益相关者是谁”这部分的内容就介绍完了，下篇文章给大家聊聊“哪里投入哪里收益”，感兴趣的话就去看看吧！

以上就是“产品经理应该如何做线上产品的行业分析？思路是什么样的？（四）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。