为什么会有策略产品经理？它是如何诞生的？

大家应该都听过策略产品经理这个岗位，那么为什么会有这个岗位呢？它是如何诞生的？今天我们来聊一下这个话题，让你简单的了解策略产品经理这个职位。
2013年的产品经理更多的是通用性产品经理，那个时候不分具体业务，做金融的可以去做教育，做o2o的也可以去做金融，大家都在参照竞品，设计功能，画原型，写文档，审查。

移动互联网刚刚兴起，有新闻看就很好了，以前看新闻要先看网站，先看pc门户网站，再买报纸。但是随着流量红利的消失和产品同质化的加剧，如果想要更多地占据用户的时间，就需要满足用户的个性化需求，这就导致了策略的诞生，正如前面所说的，策略具有复杂性和可变性，因此策略产品经理的职位也随之诞生。

另一个原因是产品经理的工作分工变得更细了。由于随着行业的发展和产品经理从业人员的激增，需要更加精细的分工以提高效率，因此，商业产品经理、增长型产品经理、用户产品经理、策略产品经理、后台产品经理...这些都成为产品经理策略化的要素。

现在基本上是互联网的时代，产品的竞争更大，所以公司需要花更多的心思，招更专业的人。如果是做一个AI产品，老板就想招一个既懂产品经理又懂AI的人，这样AI产品经理就诞生了。其他行业的产品经理也是这样诞生的，所以说产品经理是一个需要不断学习充电的行业，因为时代在不断发展。

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