《给产品经理讲技术》读书笔记(一)

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  
《给产品经理讲技术》这本书是由陈宇、巩晓波、高杨、杨俊勇、关磊5位腾讯开发高级工程师人员撰写。书中介绍说这是一本专为非技术背景的互联网行业从业者和想了解互联网技术的人员量身定制,并希望能本书成为非技术背景产品经理步入互联网技术世界的敲门砖。
《给产品经理讲技术》读书笔记(一) 它是希望产品经理能懂开发技术上一些基本的概念,这样就使大家在沟通之前,能有一些基本的共识,以提高效率。全书共28万余字,书中提到用白话和通俗易懂的例子解释工作中常见的技术原理是本书一大特色,读者不需要任何技术基础。在书的前页还有一张大而全的彩色技术图谱。

作为纯纯小白的我读完给我的感觉更像是一本小字典,大部分是一些技术上的名词解释,当然比百度上的解释要更通俗易懂一些,或者说更系统一些。

不过很多就是内容就是在解释这个名词是什么,这个技术大都时候都是应用哪些地方,一些比较难懂名词还是看不懂,需要自己查B站之类的视频看看会更理解一点。视频的方式更能容易的理解内容。最后一章还是有些思考的。

产品懂技术知识是很重要的,而怎么用这些知识更为重要。如果只是为了在与程序员“PK”中更能压制博弈对方,那还不如不去了解那些东西。别要用学到的皮毛去挑战别人的饭碗,你永远Battle不过专业的人。即使你是从技术岗转过来的,在Battle中也要适可为止,你要知道人家是靠这是拿工资的,有一百种维护自己的支持自己的有利条件。

把技术的知识用在完善自己工作能力上是最重要的,预估工作量、准确的找到技术负责人、风险把控等上。最最重要的是减少与技术人员的沟通矛盾、和沟通成本。这才是产品懂技术的目的。

从技术人员的角度提炼出产品人员应该了解的知识和高效沟通方式。
《给产品经理讲技术》读书笔记(一) 上图就是这本书的主要内容概括,下篇文章我会详细的介绍每一个知识点,以及一些自己的感悟,感兴趣的小伙伴可以去继续去看看。

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