常见的竞品运营分析报告的目的和侧重点是什么？

常见的竞品运营分析报告的目的和侧重点是什么？我们在做一份竞品运营分析报告之前，首先需要明确的是分析的目的和侧重点，下面就一起来看看。
常见的竞品运营分析报告的目的和侧重点是什么？

1、学习优势。

需要独立思考，通过表象看到内在的本质原因，多问问自己为什么。

2、开拓市场。

在进入这个领域之前，我想看看哪些竞争对手专注于通过多维水平比较来判断整体情况。我们还应该考虑竞争产品与用户群重叠的潜在竞争对手。

3、竞争策略。

重点分析优缺点，细分人群的需求满足，竞争策略一般从对方的弱点和不满足的细分需求出发。

4、预防性策略。

重点分析过去运营活动的节奏和类型，推测竞争产品的可能趋势，需要定期观察和更新。

5、用于求职加分。

至少在一个维度上进行彻底的分析，可以包括对产品层面的一些分析和研究，适当地表达对产品和行业的乐观和热爱。

明确本报告的目的，然后可以更具体地操作了。

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