科技猎市场产品经理要如何制定产品推广战略？（上）
市场产品经理要如何制定产品推广战略？不知道各种产品人有没有想过这个问题？最近小编根据自己的经验进行了整理，感兴趣的同学可以简单看看。
要使产品最终进入市场，达到目标受众群体，产品市场人员就必须制定产品的推广策略。
和产品部一起制定产品上市计划
与产品路线图的文档相似，产品上线计划主要是为产品团队提供时间表和活动。对于产品上线计划，需要列出所有内部和外部活动，包括销售培训，活动，启动和推广计划表。
很多联机工具和模板都可以帮助完成这项工作，所以，即使您还没有为所有活动准备好具体日期，您也可以先粗略地制定最初版本的计划。
与此同时，在制定产品上线计划时，需要设定里程碑——当一个新的市场战略阶段结束时，和整个团队一起检查时间点。
该项目的目标是将产品发布的时间表通知市场和销售团队。这一阶段，产品营销经理还需要创建数据表格和销售团队的培训材料。这些包括此类销售团队的内部文件，如销售指南。
向销售部提供产品支持材料，帮助他们完成更多的交易。
产品宣传资料的重点是展示产品的特点，说明自己的产品和其他同类产品的区别。主要用于培训销售团队，使他们能够更好地销售每一种产品，使销售对产品有更多的了解，并对顾客提出的各种问题给予满意的答复。可以在销售指导中列出各种关键信息类型，这些信息可以帮助销售团队更好地形成产品定位，这样可以帮助销售将产品正确的介绍给客户。
产品特性及展示。销售部人员必须理解产品的工作原理，在哪个行业最擅长，以及其独特的特点。也可将产品经理的联系信息附在销售指南中，这样，当销售人员有问题时，可以和他们讨论。
价格策略销售团队需要向客户推荐最适合他们的产品，如果产品有多个不同的价格区间，这甚至可以成为一个增加公司销售额的机会。
上述是销售指南中需要包括的要点，但并不限于此。营销人员也可以添加其他内容，包括竞争者信息等等。
产品市场人员必须与销售部门保持紧密的合作关系，与销售部合作，寻找并吸引到适合的产品客户群，提供销售支持材料，确保销售能够正确理解商品的所有特性。
除了上面的内容，还有最后一项“为市场部门制定产品推广策略”，这部分的内容将在下一篇文章中介绍，大家记得继续关注，一定要完整的看完哦！
以上就是“市场产品经理要如何制定产品推广战略？（上）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。
要使产品最终进入市场，达到目标受众群体，产品市场人员就必须制定产品的推广策略。
和产品部一起制定产品上市计划
与产品路线图的文档相似，产品上线计划主要是为产品团队提供时间表和活动。对于产品上线计划，需要列出所有内部和外部活动，包括销售培训，活动，启动和推广计划表。
很多联机工具和模板都可以帮助完成这项工作，所以，即使您还没有为所有活动准备好具体日期，您也可以先粗略地制定最初版本的计划。
与此同时，在制定产品上线计划时，需要设定里程碑——当一个新的市场战略阶段结束时，和整个团队一起检查时间点。
该项目的目标是将产品发布的时间表通知市场和销售团队。这一阶段，产品营销经理还需要创建数据表格和销售团队的培训材料。这些包括此类销售团队的内部文件，如销售指南。
向销售部提供产品支持材料，帮助他们完成更多的交易。
产品宣传资料的重点是展示产品的特点，说明自己的产品和其他同类产品的区别。主要用于培训销售团队，使他们能够更好地销售每一种产品，使销售对产品有更多的了解，并对顾客提出的各种问题给予满意的答复。可以在销售指导中列出各种关键信息类型，这些信息可以帮助销售团队更好地形成产品定位，这样可以帮助销售将产品正确的介绍给客户。
产品特性及展示。销售部人员必须理解产品的工作原理，在哪个行业最擅长，以及其独特的特点。也可将产品经理的联系信息附在销售指南中，这样，当销售人员有问题时，可以和他们讨论。
价格策略销售团队需要向客户推荐最适合他们的产品，如果产品有多个不同的价格区间，这甚至可以成为一个增加公司销售额的机会。
上述是销售指南中需要包括的要点，但并不限于此。营销人员也可以添加其他内容，包括竞争者信息等等。
产品市场人员必须与销售部门保持紧密的合作关系，与销售部合作，寻找并吸引到适合的产品客户群，提供销售支持材料，确保销售能够正确理解商品的所有特性。
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