经验总结：如何处理品牌视觉设计的改版问题？（五）

前面主要讲了品牌视觉设计改版流程中的第一个方法情绪板，下面来看看第二个方法——品牌冲刺。具体内容请看本文“经验总结：如何处理品牌视觉设计的改版问题？（五） ”中的分享吧。
方法二：品牌冲刺

所以如何开始品牌冲刺，品牌冲刺给我的第一印象几乎是一种高效但有限的探索方法，但我们会发现，即使投入更多的时间做一些品牌探索不是100%产生更好的结果，所以品牌冲刺将是一个更好的选择。

品牌冲刺包含六项操作：

1、二十年线路图：可以帮助你把眼光放长远。

2、是什么、怎么做、为什么：帮助你思考公司/产品存在的理由。

3、三大市场价值：让你的为什么更具体。

4、三大受众：帮你为品牌目标梳理轻重缓急。

5、人格滑块：定义了你的品牌态度和风格。

6、竞品地图：将你的品牌与竞品进行对比。

参与人员：

1、决策者（老板、运营总监、产品总监、ued总监）

2、参与者（用户、产品、运营、用研、交互、视觉）

3、记录者

这里有一些有趣的地方，决策者的选择可能不一致，主要是看决策者和我们的方向是否大致一致，而不是让决策者真正做出决定。

嗯，这里我们主要使用人格滑块和竞品地图，为什么不做所有的步骤呢？因为方法是死的，人是活的，我认为这里使用两个最划算的步骤就足够了，但你可以尝试整个过程，一定会受益很多。

以上就是“经验总结：如何处理品牌视觉设计的改版问题？（五）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站获取更多内容。