优秀的产品经理都具备这10个特点（三）

上篇文章 给大家总结了优秀产品人的前三个共同点，接下来看看另外的两个特点。
04  求生欲特别强烈

以食谱社区为例，我们可能需要10名工程师在一个月内实现社区建设和在线工作，包括食谱列表、用户发布和共享、评分和列表功能。

但如果老板只给你5个人，上线时间不变，你会怎么办？

切割功能。核心的菜谱列表不能砍，为了保证社群活跃度，用户发帖和分享也不能砍，所以我会把评分和榜单功能砍掉。

如果只有三个人呢？

然后制作单向产品，只保留核心食谱共享功能。

如果只剩下你自己呢？

回到产品的核心目标。建立一个食谱社区是为了让食品爱好者分享他们自己的食谱。论坛也能实现吗？虽然这不是我自己的产品，但我不会让整个工作在招聘研发之前停止。

许多初创公司的融资规模不支持足够的技术资源，这就要求增长负责人考虑每天的人力是否花在最佳功能上。

05  上天入地的换位思考能力

换位思考是指考虑每个需求背后的原因。有些需求可能是在例会上讨论的，有些是由老板安排的，有些可能是日常聊天。但这些需求方的目标是什么呢？有更好的实现方法吗？这需要产品经理进一步了解和消化。

我经常用一个笑话来测试我是否真的理解需求：如果业务方去生孩子了，我能胜任她的工作吗？例如，一个市场产品，你能帮助市场监控数据，衡量投资回报率吗？简单地说，就是从业务的角度使用自己的产品。

作为一个优秀的产品经理，还应该拥有另外的几个特点，是什么呢？下篇文章继续给大家分享。

以上就是“优秀的产品经理都具备这10个特点（三）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。