B端产品经理真的不需要关注用户体验吗?(上)
今天我们来讨论一个话题:B端产品经理真的不需要关注用户体验吗?可能不同的人有不同的看法。小编就结合自己的经验发表一下自己的观点,大家也可以补充或者纠正。
互联网产业的兴起,衍生出许多专业术语,“用户体验”就是其中之一。作为“新时代的工匠精神”,用户体验在以腾讯、字节、阿里为代表的一线互联网大厂不断实践的过程中,逐渐成为互联网人关注和接受的设计理念。
可以说,近两年兴起的B端产品,恰恰相反,不仅不重视用户体验,甚至有人宣称“做B端产品,不需要用户体验”。而且这一理由,居然吸引了不少C端行业的年轻人,排斥强化用户体验,转向B端产品的怀抱。
其实,我们的B端产品真的不注重用户体验吗?否则,为什么B端产品经理总是说:“我不关心用户体验”呢?我会从岗位职能、决策过程、关注内容这三个方面谈一谈我对这句话的理解。
一般而言,产品经理可以分为B端和C端,这里的划分是根据产品的具体情况,主要针对谁来划分。若产品为每个独立个体所用,则属于C端产品;若产品为每个企业、公司,甚至是有经营资质的小型商户所用,则属于B端产品。
在C端和B端下面对应,根据行业和职位功能的不同,也可以将产品经理划分为许多不同的带“前缀”的类别。实际上,我们的划分,有时并不是很清楚,很清楚。而C端的产品,可能也需要从B端的客户的角度来考虑业务,同样,B端的业务,可能也需要从C端的用户的角度来考虑方案。
比如淘宝,在用户使用app的页面上,也可能需要考虑商家使用后台的设计;同样,在产品经理使用客户端的设计上,也可能需要考虑公司下的每个实际用户,如何使用产品更舒适。
因此,刚入行的新同学,如果认为做B端产品,可以不用关注用户体验的话,其实是有误的。
公司的一切工作,都是商业导向的。也就是说,我们在哪个行业,为谁,做了什么计划,能提升产品价值,增加团队收益。
此外,产品是否关注用户体验,也是在产品生命周期中不断变化的。
无论是B端还是C端产品,当其发展到相对成熟的阶段,或用户/客户规模足够大时,在设计产品时,都会将重点放在产品使用者的使用体验上。
因此,如果你想要做B端业务,是因为不用去扣细节,不用关注用户体验,那我建议你还是早点打消这个念头为好。希望靠转行偷懒,不只是在互联网行业,在任何一个行业,都行不通。
下一篇文章小编将结合实例,来阐述自己的观点:其实做B端产品也要关注用户体验。无论是B端还是C端产品经理,都不要想偷懒,因为这是一个快速发展的行业,你需要不断的充实自己。
以上就是“B端产品经理真的不需要关注用户体验吗?(上)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来 产品壹佰 官方网站。
互联网产业的兴起,衍生出许多专业术语,“用户体验”就是其中之一。作为“新时代的工匠精神”,用户体验在以腾讯、字节、阿里为代表的一线互联网大厂不断实践的过程中,逐渐成为互联网人关注和接受的设计理念。
可以说,近两年兴起的B端产品,恰恰相反,不仅不重视用户体验,甚至有人宣称“做B端产品,不需要用户体验”。而且这一理由,居然吸引了不少C端行业的年轻人,排斥强化用户体验,转向B端产品的怀抱。
其实,我们的B端产品真的不注重用户体验吗?否则,为什么B端产品经理总是说:“我不关心用户体验”呢?我会从岗位职能、决策过程、关注内容这三个方面谈一谈我对这句话的理解。
一般而言,产品经理可以分为B端和C端,这里的划分是根据产品的具体情况,主要针对谁来划分。若产品为每个独立个体所用,则属于C端产品;若产品为每个企业、公司,甚至是有经营资质的小型商户所用,则属于B端产品。
在C端和B端下面对应,根据行业和职位功能的不同,也可以将产品经理划分为许多不同的带“前缀”的类别。实际上,我们的划分,有时并不是很清楚,很清楚。而C端的产品,可能也需要从B端的客户的角度来考虑业务,同样,B端的业务,可能也需要从C端的用户的角度来考虑方案。
比如淘宝,在用户使用app的页面上,也可能需要考虑商家使用后台的设计;同样,在产品经理使用客户端的设计上,也可能需要考虑公司下的每个实际用户,如何使用产品更舒适。
因此,刚入行的新同学,如果认为做B端产品,可以不用关注用户体验的话,其实是有误的。
公司的一切工作,都是商业导向的。也就是说,我们在哪个行业,为谁,做了什么计划,能提升产品价值,增加团队收益。
此外,产品是否关注用户体验,也是在产品生命周期中不断变化的。
无论是B端还是C端产品,当其发展到相对成熟的阶段,或用户/客户规模足够大时,在设计产品时,都会将重点放在产品使用者的使用体验上。
因此,如果你想要做B端业务,是因为不用去扣细节,不用关注用户体验,那我建议你还是早点打消这个念头为好。希望靠转行偷懒,不只是在互联网行业,在任何一个行业,都行不通。
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