业务中台产品经理需要具备哪些能力？（二）

前面给大家介绍了业务抽象和高阶设计这两项能力，在高阶设计中，除了前面提到的两项具体任务，还有另外一项任务，那就是中台核心数据流规划。

3. 中台核心数据流规划

为了简化业务流程，根据前期的业务分析，结合0级架构的设计，我们可规划出企业的业务数据流（以房屋租赁行业为例，多业态），如下图所示。
客户中心承接前台应用租房、买房客户的注册信息；对于集团多业态的业务特点而言，经纪人、物管人员、企业员工都是企业客户，都应该进行精细化管理。客户中心为统一认证提供账号、密码的验证，为各应用提供客户的全局唯一标识。

产品中心接收来自ERP的工程域楼盘信息、员工录入或经纪人提供的可租楼盘营销信息，形成每一间房的完整且统一的档案。为前台各应用提供全方位的楼盘信息，包括工程信息、营销文案信息和房间信息。

交易中心接收来自WMS的库存信息，完成购房订单的生成、在线租房的交易等业务活动。订单生成后，根据订单中的商品向WMS发起发货指令。

三、组件建模

1. 产品设计

产品设计是在业务顶层设计的指导下，逐层往下抽象的过程，主要是将业务调研的成果转化为产品原型和需求规格说明书（主要由业务场景、业务流程构成）。

如何做应用的原型和画出业务场景不是本节的重点，详细内容可参看相关专业书籍，这里需要强调两点：

1.中台产品的详细设计需要以面向中心为指导思想。不仅需要设计出应用需要实现的功能，更重要的是要将需要中心支撑的功能明确标识出来，归到中心的待实现列表里。这样技术工程师在领域建模阶段才有具体和明确的输入。

2.建设中台的核心目的不是为了共享，共享只是中台的特性。中台是为了完成业务的核心运行机制，为前台提供业务能力基础的系统。确立了这个原则后，产品经理才能放开手脚，自主推动中心的建设。

在进行产品设计之后，接下来就是组件模型设计和1级架构设计，具体需要做哪些事情呢？下篇文章继续为大家介绍，赶紧去看看吧！

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