从零开始创业需要注意什么?从零开始创业的准备
我们处在一个创业者的美好时代。因为在全球经济危机大背景下,政府、银行还有媒体,都鼓励支持创业。全民创业的时代来临。阳飞扬老师的《从零开始学创业》一书从创业的准备、创业的团队、捕捉商机、商业模式、商业计划书、融资有道、日常经营七个方面,全面系统地阐述了创业的基本理论与实践,探讨和总结了创业活动中的一般规律和关键问题。结合真实的创业者的故事和经历,给予创业者最大的帮助。
创业前首先要问自己三个问题。
什么是创业?创业是某个人发现某种信息、资源、机会或者掌握某种技术,利用或借用相应的平台或载体,将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术,以一定的方式,转化、创造成更多的财富和价值。
创业要付出什么?创业必须要贡献出时间、付出努力,承担相应的财务的、精神的和社会的风险。
在现实如何去创业?在现实中,任何激情都应该回归理性,创业者除了要有坚韧不拔的精神和意志外,更应该掌握创业的知识,借鉴成功者的经验。任何开拓者也需要汲取先人的经验,结合实际,走出一条属于自己的创业道路。
今天我们结合本书来谈一谈创业的准备。
首先是认识导致创业失败的10个误区。
误区1:进入自己不熟悉的行业,没有充分调查就行动 。俗话说“隔行如隔山”,进入一个自己不熟悉的行业,其困难程度是可想而知的。“不熟不做”是商场的法则。
误区2:用错误的方式管理合伙人,缺乏管理合伙人的智慧。大多数创业者在合伙人管理上,常常会犯错误。要不选择弱小的合伙人,过度迷恋主导权。要不不经过仔细调查,草率决定合作伙伴。还有一些尚未达成共识,急于合作。这些都是导致创业失败的直接因素。
误区3:重情义,轻管理。任人唯亲会使管理者偏听偏信,无法正确判断企业内部事务。
误区4:缺乏诚信与商业道德。诚信是创业成功之道的通行证,尽管人们看不见摸不着,但它像影子一样时时刻刻存在着并发挥作用。可以说,良好的信誉对创业者来说,是一种无形的资产,是一块金字招牌。
误区5:贪大,赌性代替了实干精神。贪大有两个含义:一是贪规模,也就是说,尽管是在起步阶段,也尽可能地将摊子铺大;二是贪大利。在很多管理者眼里,小利润从来不被看上眼,认为只有捕捉到鲸鱼才是真正的出海。殊不知,以新创企业那么小的实力,即使是捕捉到鲸鱼,也有可能被压垮。
误区6:急于求成,缺少战略思维。创业就如同蕨菜,需要长期的晾晒才能有优良的品质,如果急于求成,投机取巧只重视短期内的收益而没有长远的眼光,结果必然是失败的。
误区7:忽视与投资相关的环境。环境的影响力是极大的,珍贵的种子无法在贫瘠的土地上开花结果,如果没有好的环境,再好的项目也一样无法取得成功。
误区8:错误的时间做正确的事。创业的时机在很大程度上决定了创业的成败与否,可以说创业本身并没有正确错误之分,错误的只是时机而已。
误区9:唯利润是求而忽视创新。事实上,企业在市场上的位置,就如同斜坡上的球体,由于受到来自市场竞争和内部职工惰性的影响形成的制约力,有向下滑落的倾向,如果没有止动力,就会下滑。而创新就是球体的止动力。
误区10:花钱不合理,没有坚持“现金为王”。在雨后春笋般建立的创业者中,能够存活下来的并不多,其中很重要的原因就在于花钱不合理,在企业遇到难关的时候没有现金周转。
以上就是“ 从零开始创业需要注意什么?从零开始创业的准备 ”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来 产品壹佰 官方网站获取更多内容。
创业前首先要问自己三个问题。
什么是创业?创业是某个人发现某种信息、资源、机会或者掌握某种技术,利用或借用相应的平台或载体,将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术,以一定的方式,转化、创造成更多的财富和价值。
创业要付出什么?创业必须要贡献出时间、付出努力,承担相应的财务的、精神的和社会的风险。
在现实如何去创业?在现实中,任何激情都应该回归理性,创业者除了要有坚韧不拔的精神和意志外,更应该掌握创业的知识,借鉴成功者的经验。任何开拓者也需要汲取先人的经验,结合实际,走出一条属于自己的创业道路。
今天我们结合本书来谈一谈创业的准备。
首先是认识导致创业失败的10个误区。
误区1:进入自己不熟悉的行业,没有充分调查就行动 。俗话说“隔行如隔山”,进入一个自己不熟悉的行业,其困难程度是可想而知的。“不熟不做”是商场的法则。
误区2:用错误的方式管理合伙人,缺乏管理合伙人的智慧。大多数创业者在合伙人管理上,常常会犯错误。要不选择弱小的合伙人,过度迷恋主导权。要不不经过仔细调查,草率决定合作伙伴。还有一些尚未达成共识,急于合作。这些都是导致创业失败的直接因素。
误区3:重情义,轻管理。任人唯亲会使管理者偏听偏信,无法正确判断企业内部事务。
误区4:缺乏诚信与商业道德。诚信是创业成功之道的通行证,尽管人们看不见摸不着,但它像影子一样时时刻刻存在着并发挥作用。可以说,良好的信誉对创业者来说,是一种无形的资产,是一块金字招牌。
误区5:贪大,赌性代替了实干精神。贪大有两个含义:一是贪规模,也就是说,尽管是在起步阶段,也尽可能地将摊子铺大;二是贪大利。在很多管理者眼里,小利润从来不被看上眼,认为只有捕捉到鲸鱼才是真正的出海。殊不知,以新创企业那么小的实力,即使是捕捉到鲸鱼,也有可能被压垮。
误区6:急于求成,缺少战略思维。创业就如同蕨菜,需要长期的晾晒才能有优良的品质,如果急于求成,投机取巧只重视短期内的收益而没有长远的眼光,结果必然是失败的。
误区7:忽视与投资相关的环境。环境的影响力是极大的,珍贵的种子无法在贫瘠的土地上开花结果,如果没有好的环境,再好的项目也一样无法取得成功。
误区8:错误的时间做正确的事。创业的时机在很大程度上决定了创业的成败与否,可以说创业本身并没有正确错误之分,错误的只是时机而已。
误区9:唯利润是求而忽视创新。事实上,企业在市场上的位置,就如同斜坡上的球体,由于受到来自市场竞争和内部职工惰性的影响形成的制约力,有向下滑落的倾向,如果没有止动力,就会下滑。而创新就是球体的止动力。
误区10:花钱不合理,没有坚持“现金为王”。在雨后春笋般建立的创业者中,能够存活下来的并不多,其中很重要的原因就在于花钱不合理,在企业遇到难关的时候没有现金周转。
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