外卖产品真实案例解读！教你如何做产品分析（五）

上一篇“外卖产品真实案例解读！教你如何做产品分析（四）”，我们了解了外卖产业的行业情况，本篇我们将跟随小编一起来看看关于外卖产品的代表企业——美团外卖。

2011年5月6日美团网创立。

2010年7月获红杉资本A轮投资2000万美元。

2011年7月完成B轮5000万美元融资，由阿里巴巴领投，北极光、华登国际以及红杉资本跟投。

2013年11月美团外卖作为美团网旗下网上订餐平台正式上线。

2014年获得3亿美元C轮融资，领投机构为泛大西洋资本。

2015年10月，美团和大众点评正式宣布合并，三大业务模块被合并成为新的“餐饮平台”。

2015年11月融资规模大约30亿美元，腾讯领投10亿美元。

美团外卖是以O2O为主导的商业模式。

关于骑手人群

和饿了么的外包配送服务不同，美团外卖的配送人员是公司内部聘用的骑手。

关于商家入驻

要求有线下实体店，有符合国家法律规定的经营许可证和属于美团外卖支持的经营项目，先通过网上审核签订合同，接着商务经理拜访做生意准备，平台也会为商家提供店铺美化、食材供应和法务咨询、金融借贷等帮助。

关于发展策略

借助于美团网自身的流量，早在2014年上半年就开始布局下沉市场，采取“农村包围城市”路线，具有一定的先发优势。

关于营业范围

除餐饮外卖配送外，美团外卖还提供超市商品、生鲜果蔬、甜点饮料、鲜花蛋糕等不同种类的配送服务。

公司一直试图拓展新业务，初期就是无边无际的多方尝试，在尝试的过程中挖掘出了最具盈利能力的稳健企业，并将其调整为如今的以餐饮为主的策略。

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