商业产品经理是做什么的？需要哪些技能？（四）

商业产品经理是做什么的？需要哪些技能？前面我们介绍了商业产品经理的能力模型，下面继续这个内容。除了之前说到的四项技能，还要掌握以下两项技能。
商业产品经理的能力模型

5.产品管理能力:具有良好的项目管理能力，能够控制完整的研发过程；具有良好的沟通能力，能够调动和协调研发资源，有效完成项目；具有良好的全局观，能够协调各种资源，明确产品优先级，保证产品按时发布；

6.产品运营能力:具备用户运营管理能力，关注用户核心指标，如注册用户数、在线用户数、活跃用户数、用户在线时间等。具备产品运输能力，包括线上和线下发布、产品说明书编写、反馈收集、品牌推广和公共关系活动等；具备产品日常运营和营销推广能力，能够独立完成活动规划，达到相应的业务目标。

商业产品经理的价值模型

1.产品商业蓝图:一个合格的商业产品经理必须能够为公司建立一个产品长期发展的矩阵，清楚地定义公司现在应该做什么和不应该做什么。

2.推动组织变更:商业产品经理的价值也体现在推动公司组织变更上。为了完成产品的商业蓝图，能够合理的完成组织的重组搭建。

关于商业产品经理的能力模型和价值模型就介绍到这里了，下篇文章会给大家介绍“商业产品经理的成长秘籍”，欢迎大家继续学习哦！

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