电商产品经理应该如何构建自己的核心能力？

移动互联网在不断的发展，对于产品经理的能力要求也越来越高，现在已经是一个供大于求的时代，所以产品经理们的压力也越来越大。今天我们来聊一下，电商产品经理应该如何构建自己的核心能力？
电商产品经理想要构建自己的核心能力，就必须掌握以下2个主要技能：

1.围绕支点建立自我认识

第一，在不同的行业中，用户价值的核心是不同的，比如内容类产品，用户价值的核心是内容的供给；交互体验类产品，用户价值的核心是工具；而对于电商行业来说，商品和服务是用户价值的核心。一个产品经理需要清楚地认识和认同自己行业的核心。

高素质的产品经理，能够理解用户在不同情况下基于潜意识和习惯的选择，判断用户满意程度和对用户价值感知的可能变化。

接着根据企业的目标和发展阶段，建立对企业价值的认识，产品经理必须建立对企业的长期远景和中短期目标的认识，以提高各种决策在实际权衡中的价值。

2.围绕杠杆找到产品机会

通过对各个维度的认识、分析、判断和运用，产品经理能够更好地发现和撬动价值更高的产品机遇。

使用者价值=最终使用者(商品价值+服务价值)-使用者搜寻成本-使用者决定成本-企业价值-企业生产成本-企业撮合交易成本。

发掘业务增长点，如为降低企业撮合的交易成本，纷纷在各大平台引入直播模式。不同的战略组合可以被称为“人”，“货”，“场”匹配。

什么能够反映出一个产品经理的真正价值？那就是在结果为止的情况下，可以做出高质量的决定和判断。这些决定和判断，需要你具备各种能力。并且还要结合一些有效的实践方法，不断的进行总结和反思。电商产品经理要会的技能很多，大家要多多学习。

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