产品经理工作中普遍存在的问题和不足有哪些？（三）

产品经理工作中普遍存在的问题和不足有哪些？前面我们已经总结了一些常见的问题，还分析了确认需求的重要性，接下来就是绘制清晰的流程图了。
确认需求后，绘制清晰的流程图

在确认需求后，根据需求制作清晰的流程图，有几个核心：

基本的全局流程图；

变化的需求具体体现在过程中的哪个节点上，具体体现的内容是什么；

从操作者的角度再做一张基于操作者的流程图，比如我是风控，那么我的流程就是-收到审批单-审批，然后转到下一个流程；

过程中有哪些潜在的异常情况，如果出现这些异常情况怎么处理？

接下来的重点就是：评审并全程跟进。这也是非常重要的内容，也是一些产品经理容易忽略的。下篇文章会具体的介绍这个过程，以及一些需要注意的点，大家可以继续去看看。

以上就是“产品经理工作中普遍存在的问题和不足有哪些？（三）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站，或者扫码关注产品壹佰的官方公众号。