交互设计：如何避免业务需求的遗漏（二）

前面我们说到了业务需求遗漏的原因之一就是：没有自发地了解业务。解决这个问题最好的方式就是绘制业务流程图，下面就结合实例看看。
2、没有自发地了解业务

举个例子：

业务流程图的作用是表达清楚业务需求在产品线的各个阶段中在各个功能模块之间的轮转。

业务流程图的绘制思路一般是：

首先将业务按阶段划分，比如电商类可以分为下单和支付，单车类可以分为提车、骑行和停车；

然后列出每个阶段参与的功能模块，比如下单阶段，就有商品查看、登录/注册、信息记录、个人中心等功能。

最后按照时间顺序，画出业务需求在各个功能模块之间的流转情况。

为了输出一份完整的业务流程图，一般有两个原则：

先思考主干流程，再思考分支流程，主干流程逻辑准确，分支流程全面无遗漏；

表达清楚后台产生的各种判断及相应的前端展示,这将作为接口设计的重要根据。

比如我们以某个餐厅的点菜系统为例：

（1）先将业务进行划分：

（2）写出功能各个部分的功能模块：

（3）按照时间顺序，将业务模块之间进行链接：

以上是一个简单的业务逻辑图，但是实际情况可能远远比这个例子要复杂等多，因此更需要业务逻辑图来帮助理解业务。

接下来就是第三个原因：没有自发的去和相关人员沟通。这方面的内容会在下篇文章中详细的介绍，赶紧去看看吧！

以上就是“交互设计：如何避免业务需求的遗漏（二）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。