PM职场新手必须知道哪些经验——如何进行竞品分析

上一篇“ PM职场新手必须知道哪些经验——如何建立需求池 ”，我们一起如何建立需求池的相关内容，本篇我们将一起来学习一下如何进行竞品分析。

竞品分析有一定的流程，可从5个层面进行分析，分别为战略层、范围层、结构层、框架层、表现层。

战略层： 确定竞品的商业模式、产品定位、市场状况、赢利情况等，旨在确定方向，了解市场。

范围层： 竞品的目标人群，满足哪些要求，用户满意程度如何，旨在对竞品目标人群和需求重要性进行评价。

结构层： 竞品的主要功能构架、特色功能、开发模式、优缺点总结，旨在寻求差距。

构架层： 流畅的竞品流程，互动细节，逻辑精确，页面构架，旨在优化流程，改善用户体验。

表现层： 竞品是视觉风格、色彩层次、文字使用等，旨在在保持用户对这类产品传统认知的基础上，打造产品独特性。

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