产品经理如何理解mvp理念？

什么是 MVP ？

对于互联网行业而言，mvp是指最小可行性产品，这在精益创业是中很重要的概念。

也就是当你臆想一款产品时，你会想到它有什么功能，以及能解决用户什么需求。但若没有经过用户验证，你想的再好未必会被用户接受。

所以这种情况下，mvp 思维非常重要，小步快跑，快速验证，但并不是说mvp理念就是图简单，必须要抓住核心保证可用。

MVP 理念的作用？

总结就是一句话：可以快速验证团队的目标，快速试错。

产品经理如何理解并运用M VP 理念？

1. 先瞄准垂直用户，粉丝用户。

在做产品之前，要先想清楚你要为哪类用户解决需求，并聚焦，要锁定你的核心用户，粉丝用户。

你可能会说，你的用户很广，都是你的用户，但也要从广泛的用户群体中，梳理出你的核心用户，并分析清楚他们的需求。

2. 先抓住核心的产品流程。

MVP要求我们抓住最核心的产品流程，剥掉多余的功能或者高级功能，只要主流程可以跑起来就可以。

那什么是最核心的产品流程？譬如一款电商产品，主要是解决用户在上面买东西。那核心流程就可能是：进入产品——挑选商品——下单付款——查询物流信息。

那就围绕这个流程，剥离多余的高级功能（分享啊，评论啊，个性化推荐啊，积分啊这些都不要做）。

3. 先做小，再做大。

刚开始验证一个想法的时候，不一定就要做app或者小程序，可以是公众号，微信群，甚至是一个视频。

只要你可以让用户明白你要表达什么，如果真正的对他们有用，对他们有吸引，也是能看到效果的。

在前期，M VP 的思维也是控制成本，快速前进，快速验证用户的需求，快速的验证市场，这就是mvp的思维理念。

文\陈鹤元 (产品壹佰专栏作家)