锻炼产品思维方式丨《人人都是产品经理》是本好书吗？

【文章摘要】以我来看，我其实应该定位为一本科普书。但不适合入门，它只能告诉你是做什么的，针对于对这个职位什么都不懂的人来说，是一本好书，但是若是想要从事产品行业，这本书则显得不够严谨和有些过时了，需要看一些产品方面的书来补充产品知识，比如说入门的话，看《启示录》就不错。

很多产品经理都以表现出对《人人都是产品经理》这本书的讨厌和发出”现在的产品经理已经烂大街了”的言论来彰显出自己的品位与众不同来补充工作中因为自己的无能而无法获取到的存在和意义感。

我个人也读过这本书，以我来看，我其实应该定位为一本科普书。但不适合入门，它只能告诉你产品经理是做什么的，针对于对这个职位什么都不懂的人来说，是一本好书，但是若是想要从事产品行业，这本书则显得不够严谨和有些过时了，需要看一些产品方面的书来补充产品知识，比如说入门的话，看《启示录》就不错。

除了跟风讨厌这本书的人以外，其它产品经理的意见领袖讨厌这本书的深层原因是，很多对这个行业有着粗浅了解的人，在不够专业的时候，看了《人人都是产品经理》这本书就妄图想要从事产品经理这个职位，往往在跟他们面试/打交道/下派任务的时候，觉得很不爽。这个问题深究起来就很有意思，大家其实应该关注的是，为什么自己面试和工作的同事/下属是这样不靠谱人，而不是把这个问题的原因迁怒于一本书呢，多半是自己的环境不容易改变，而骂一本书确实可以很轻松就做到的吧？

关于这个问题，我之前在我之前的文章：产品经理的自我修练:如何去相信自己不愿相信的事情？ 里面写过”避开问题范围讨论问题都是耍流氓”，这句话的意思是说任何一个答案都是有对应的问题范围的，比如我之前举的例子：”凤凰网的产品职位怎么样？”这个问题就太大了，因为没有给出问题的范围，没法给出准确的答案。反过来也成立，比如说河南人素质比较低，福建人比较抠门这些都是不应该事先持有的观点。我们不能因为某个小群体发生了某个问题，就以偏概全，继而把这个问题的原因归结于整个群体。

同样，在定义产品的时候，最重要的事情也是把产品究竟要解决什么样的问题不解决什么样的问题弄清楚。才能给出好的解决方案。如果问题没有范围，给出的方案大多数都会不靠谱。《穷查理宝典》里面就说到，著名的投资人查理·芒格的原则之一就是从来都不投资自己不理解的东西，尽管他们利润非常之高，他把自己投资的公司范围划分的非常清楚，只投在这个范围内的公司。如果把投资公司看作是解决问题，查理·芒格的方式也是明确问题域，然后不断的围绕着问题域去研究解决，不愧为顶级的投资人。

虽然写的是产品经理的思维方式，但是我觉得产品经理的一系列思维方式却不应该只是产品经理才拥有的，值得所有人去了解。今天起了这个系列文章的开头，接下来还会陆续跟大家聊产品经理的思维方式，欢迎继续关注。