科技猎【流利说】课程产品运营分析报告来啦（二）
长期以来，一直在关注电商领域的调研与分析，这次正好借此机会，对流利说这款专注于英语教育的产品做一次深入的调查与分析。接下来看本文“【流利说】课程产品运营分析报告来啦（二） ”的详细内容吧！
2、PLC（Product Life Cycle）背后的运营策略
整理汇总了流利说对应不同生命中后期的版本核心功能，可以看出不同时期里，流利说也在做不同的尝试和调整。
对于一般APP而言，引入期是吸纳新用户，积淀用户量的时期，从其最初的版本迭代可以看到，流利说将其精力全部放在基础功能的搭建上，比如开口说英语最基本的三要素——要说那么就要有录音功能录下来，让顾客可以反复听，也让系统给用户的录音智能打分。再比如，学习不仅可以是“一个人的战场”，是“一群人的硝烟”，那么对于激励用户学习最常见的手段就是小组学习，让想要一起学英语练口语的用户归到一起，从而提升用户粘性，提高用户停留时长。
随着用户量的不断上升以及完成了应用内的基建后，就会进入成长期，这个时期如果把握住了风口，成为了风口上的“猪”，那么成长期可以在老用户持续活跃的前提下，大量吸纳新用户，不断扩大应用的规模，同时建立口碑，形成良好的正循环。在这个时期里也看到了流利标新立异的野心，比如率先推出了AI口语情景实战。
笔者印象最最深刻的就是当时在电梯里流利说的广告，主人公视角（即本人视角）被带到了office里，跟几个老外轻松愉快打招呼，整个场景自然流畅而合理， 仿佛这就是你几千个“社畜日常”之一。中国人的英语为什么被说是文字上凯凯而谈，一要开口就闭口不谈，其实就是实战的场景太少，每天都沉浸在题海中不能自拔，很少真的站在大家面前开口说，一提开口心理负担涌上心头。
因此事实上流利说也是抓住了这个用户痛点，因此也在对话和情景实战中花了不少心思，这一步尝试也是非常成功的，让用户记住流利说具有高代入感的真实场景对话的能力。
就成熟期而言，可以看到流利说其实也在做新的尝试和突破，重点是AI与教育的结合，如何在全民大数据趋势下，准确定位不同用户的痛点和特点，实现精细化运营与课程推荐，这也许不仅是一个流利说要突破的瓶颈，而且是在许多不同领域应用的瓶颈。
但是可惜，到了成熟期感觉流利说，还没有成长时期的亮点多，所以以后再也没看到二度爆点。
以上就是“【流利说】课程产品运营分析报告来啦（二）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站获取更多内容。
2、PLC（Product Life Cycle）背后的运营策略
整理汇总了流利说对应不同生命中后期的版本核心功能，可以看出不同时期里，流利说也在做不同的尝试和调整。
对于一般APP而言，引入期是吸纳新用户，积淀用户量的时期，从其最初的版本迭代可以看到，流利说将其精力全部放在基础功能的搭建上，比如开口说英语最基本的三要素——要说那么就要有录音功能录下来，让顾客可以反复听，也让系统给用户的录音智能打分。再比如，学习不仅可以是“一个人的战场”，是“一群人的硝烟”，那么对于激励用户学习最常见的手段就是小组学习，让想要一起学英语练口语的用户归到一起，从而提升用户粘性，提高用户停留时长。
随着用户量的不断上升以及完成了应用内的基建后，就会进入成长期，这个时期如果把握住了风口，成为了风口上的“猪”，那么成长期可以在老用户持续活跃的前提下，大量吸纳新用户，不断扩大应用的规模，同时建立口碑，形成良好的正循环。在这个时期里也看到了流利标新立异的野心，比如率先推出了AI口语情景实战。
笔者印象最最深刻的就是当时在电梯里流利说的广告，主人公视角（即本人视角）被带到了office里，跟几个老外轻松愉快打招呼，整个场景自然流畅而合理， 仿佛这就是你几千个“社畜日常”之一。中国人的英语为什么被说是文字上凯凯而谈，一要开口就闭口不谈，其实就是实战的场景太少，每天都沉浸在题海中不能自拔，很少真的站在大家面前开口说，一提开口心理负担涌上心头。
因此事实上流利说也是抓住了这个用户痛点，因此也在对话和情景实战中花了不少心思，这一步尝试也是非常成功的，让用户记住流利说具有高代入感的真实场景对话的能力。
就成熟期而言，可以看到流利说其实也在做新的尝试和突破，重点是AI与教育的结合，如何在全民大数据趋势下，准确定位不同用户的痛点和特点，实现精细化运营与课程推荐，这也许不仅是一个流利说要突破的瓶颈，而且是在许多不同领域应用的瓶颈。
但是可惜，到了成熟期感觉流利说，还没有成长时期的亮点多，所以以后再也没看到二度爆点。
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