产品人理想的工作状态是什么样的？（上）

理想状态可能是一种永远无法实现的状态，但只有明确了这种理想状态，我们才能无限接近。以下从需求、设计和修养三个方面粗略描述了PM的理想状态。
需求

产品是由需求驱动的，需求是一切的基础。也就是说，在思考如何解决问题之前，PM必须知道该解决什么问题。为了知道你想解决什么问题，通常是基于对市场或生活的理解来探索需求点，然后做用户研究，从目标用户那里获得需求。

但事实上，直接从用户那里获得的信息并不一定是需求，即使是需求也不一定是需要做的需求。同时，有限的沟通和有限的经验反馈不一定是真实的，这种反馈受到了许多因素的干扰。

说到这里，有一件事我不得不提到，那就是数据。根据数据分析，有可能“忽略沉默的用户”，“把沉默用户当做支持和反对的中间态”，“把数据作为决策的唯一标准”和“认为数据是绝对客观的”。当然，这些结果只是可能的。最终的分析结果仍然取决于你对这些数据和背后本质的理解。从另一个角度来看，需求更多的来自感性，而数据从设计到分析更注重理性。理性地理解感性就像用程序语言表达我喜欢水果一样。

因此，在理想状态下，PM应该从自己那里获得需求并做出决定。如果你是目标用户，不用说，调研只是为了让PM更清楚什么是共同需求；如果你不是目标用户，那么需求研究是让PM成为目标用户，并设身处地思考需求（当然，这很难）。总之，理想状态下PM永远是在为自己设计产品。

需求方面说完了，接下来就是设计方面，那么理想状态下的设计是什么样的呢？下篇文章继续给大家介绍。

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